司规模、人数、资金、机器等做一个综合评估，然评估结果进行利益分配。
萧文雨读经济管理类书的时候，也想过股份制公司，但像萧大成这种操作，他闻所未闻。
萧文立提出一个疑问，他们没有机械加工行业的人脉，如何找一两家小型机械加工厂进行收购呢？又如何找其他微型的机械加工厂加盟呢？他们又怎么相信他们呢？
萧文雨表示这些不是问题，找鲁忠义帮忙，但新公司成立，萧大成一个人，势单力薄，孤掌难鸣，又面对着这些人心复杂的加盟者，萧大成如何聚拢人心，开展工作呢？
萧大成叫他不要担心，他来的时候，已经给他在南城打工的几个大学同学打了电话，除了请教一些南城机械加工行业的实际情况，也说自己侄子要在南城开一家机械加工厂，想叫自己来帮忙。他们不少人表示，只要他需要人，他们立即辞职过来帮忙。他也想好了，这些人除了给他们工资和奖金，年底的时候，也给他们一些分红，叫他们有一种主人翁的感觉。
萧文立也说，他们来南城路上结识的几个大学生老乡也在机械加工厂打工，他们也表示，如果萧文立开机械加工厂，他们也愿意过来上班。
萧大成又说，这家机械加工厂既然以他们做核心，他们必须有自己的核心营销团队、核心技术团队和核心生产团队，这样才能领导、管理和制约其他加盟工厂。他在省城机械研究院一直做技术，没任何问题；市场营销上，他有个校友原来在省城纺织机械厂做市场经理，后来跳槽去了华东省一家民营机加工厂做市场总监，他们约好了，过几天他来南城；生产管理上，他原来想请省城煤炭机械厂的生产经理，但省城煤炭机械厂是国营企业，生产效率比较落后，便没有请他过来，他要尽快找一个懂生产的人来管理。
萧大成接着说，机械加工厂成立后，他们要尽快生产出一批有技术含量、有特色和代表性的零部件做宣传画册，然后叫市场人员拿着这些宣传画册找客户，使客户能够在最短时间内知道双方的匹配性，然后选择他们。
萧文雨听着萧大成的描述，非常高兴，叫萧大成尽管放手去做，有了什么困难找他，他们一块想办法。
萧大成说完了他的想法，又问萧文雨：“文雨，南天建筑成立快一年了，你们是否有什么困难？”
萧文雨苦笑着说：“团队建设，整个南天建筑，能够独立带队的人只有我和文立两个人，马上南洋科技工人生活区也要动工了，一旦动工了，文立管一个工地，我管一个工地，有了新工程，也不敢接了。”
萧大成有些责备地说：“南城经济在高速发展，城市建设大兴土木，你们不懂逆水行舟不进则退吗？”
萧文立苦恼地插言说：“大成叔，文雨也想扩张，但我们的人做个小队长都不能胜任，叫他们管理一个工程，非要乱了套。我们是新公司，市场上有经验的人根本不愿意来，挖同行的人，只能给自己