，《紧急救援》成为了再战春节的“种子选手”。此前的《湄公河行动》，林超贤就让缉毒警察得到了大众极高的关注度，而《红海行动》同样让蛟龙突击队走在了大众面前。在《紧急救援》中，林超贤聚焦“打捞人”群体，一方面是因为中国救捞人的形象并不为大众所知，另一方面则是认为这群百折不挠、临危不惧的救捞人值得被大众关注。《紧急救援》剧照图片源于网络和前两者所不同之处在于，《紧急救援》显然在聚焦群体上“更下沉”。其实《我和我的祖国》最值得被放大的成绩在于奠定了平民视角献礼的“主基调”。而如今的主旋律影片，本质上都将目光回归到了平凡英雄，主动寻找与普通观众的身份认同。取材于真实的海上救援事件，但聚焦于更平凡的救捞队员，这成为了《紧急救援》有更大想象空间的关键所在。放在春节档，这种聚焦群体的“共鸣”成为了电影最大的因素。同样，《中国女排》所展现的题材和人群，也有同样的道理。也正因如此，更平等的起跑线，更多变的竞争核心，这让春节档很难再通过经验和数据推导进行预测。这种难以预测，实际上是市场的进步所在。幕后推手的变化。《紧急救援》导演：林超贤图片源于网络主旋律影片的幕后推手，实际上早就完成了到的转向。但如今的主旋律影片，由于聚焦人群的扩散，题材的拓宽，本质上又很难由单一的民营影视公司所主导。所以，由传统的“国家队”变成了以国家队和民营影视、互联网企公司充分合作的模式。在公开的信息披露里，《紧急救援》的出品方共有家，其中排在前四位的分别为人民交通出版社、中视时尚、英皇影业和腾讯影业。博纳系排第五，且入局的并非博纳影业集团股份有限公司，而是博纳影业全资控股的浙江博纳影视制作有限公司。《紧急救援》发布会图片源于网络虽然在风格上，《紧急救援》依然有一定的“博纳式主旋律大片”的影子，但实际上在幕后推手上已经发生了一定的变化。这种变化，可能主要来自于两个方面。一个方面在于资源协同。《紧急救援》作为华语电影首部聚焦海上救援题材的影片，在拍摄资源协同上显然需要更多公司的共同发力。另一个方面在于优势协同，在竞争异常激烈的春节档，“发行为王”是必然核心，但如何下沉、如何激活受众显然需要互联网影企的配合。毕竟对于主旋律影片而言，如何与市场主流的后以及后、后受众形成认同，需要互联网影企的“破圈”发力。于是可以看到，《紧急救援》背后，除了腾讯影业，还有猫眼微影。从实际的幕后推手来看，年大部分主旋律影片背后都有互联网影企的参与。如年的《流浪地球》《我和我的祖国》，腾讯影业和阿里影业均参与其中。而早在年，《半月谈》分析主旋律作品时，腾讯影业已是报告中参与主旋律作品最多的互联网影企。《我和我我的祖国》封面海报图片源于网络过去半年，从其公开发布的项目看到，除《紧急救援》，腾讯影业还正在与公安部新闻宣传局合作音乐剧《重生》，参与了金砖国家首部联拍联播纪录片《孩童与荣耀》，参与出品了讲述武警故事的《我为你牺牲》等等，剧集《