生磨了三个晚上，将一整套的东西给完善起来。
虽然稍微有点复杂，但是执行起来确实科学合理了很多。而且是可复制的。
但是销售数据分析，要考量的因素太多，而且很多是不可控因素，比如天气，比如大环境，甚至比如城市街道改造造成的客流动向影响……
一开始是想尽可能做加法乘法，周全考虑；后来发现只能做减法，只考虑可控因素。
每一个因素的加入或者去除，带来的结果都大相径庭。
没办法又只能再次简化，单项分析。
因为是去年前年的过往数据，找了店长经理，一点点回顾去年每个月份、每个节日节点、每个营销安排，甚至每次人员变动。
目的就是找出数据变化的根本原因。
这些变化有一些有利，也有一些不利。对有利变化，找到引发变化的原因，去放大。
对不利变化，同样寻找原因，去调整。
又是两个熬到凌晨的加班，终于在第十三天的时候，拿出了一个报告，做成了ppt。
周琳负责的三块内容，是最后出结果的，没办法，这些内容需要时间。
老何并没有一直待在店里，反而在服务开始第一天露了露面之后，就下去巡店去了。
这期间一直没出现。
不管是方程恩卖克拉钻，处理客诉闹事，还是超额完成营销指标，他都没露面。
哪怕方程恩每天都会提交一份大几百字的当日工作总结给他，他也只是回复收到二字。
直到第十三天，方程恩约他谈事情，这才过来。
老何能从黑眼圈看出方程恩的疲惫，但是没说什么，很认真地听方程恩将周琳做的几项内容一一讲解出来。
仔细询问了每一个细节，得到满意的回答之后，这才鼓起掌来。
“何总，接下来两天，这三个项目，我们需要分别对接经理、店长，财务收银。需要你确认执行，并授权，我们才能去落地。”
“没问题，放手去做。有需要我配合的尽管说。”
老何跟阅兵一样检阅了门店里的变化。
谢明月的功劳全在面上摆着，店里负责直播的两个女孩子各种的放飞自我，在她的调教下，真正完成了面对面销售到直播带货的节奏变化。
员工工装没变，但是脖子上添置了丝巾，头上加了皇冠发夹，胸口佩戴上笑脸胸章，手套一佩戴，再加上谢明月对她们空姐式微笑和肢体动作的训练。
完全变了样子。
何金宝差点认不出这是自家的员工，每个人见了老何，开口就喊：何总好！都跟见了王多鱼似的。
真正是由内到外的蜕变。
这变化的背后就是，五个人除了郝靓，都在