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经过一天的内外调研和沟通，方程恩对林南斌在新元县的几个门店情况基本摸透。
不同于金宝金店，他的这几个店主要问题在于人，包括组织架构、职责、激励等等。
要整改也容易，只要照着慧道给金宝金店做的方案，稍作调整，基本问题不大。
把大体思路一说，更坚定了林南斌找方程恩合作的决心。
“……情况就是这么个情况，不过我得先回去，两天后我发您两个方案，一个是集训方案，一个是驻店服务方案，然后再定服务时间和周期。”
“行，那就这么说定。我送你回临海，正好我开车过去有点儿事。”
然后，他们就在路上出事了！