术研发部，等到年底考核再调整职位，暂时按照p8级别。”
m4，p8？
说的马画藤更糊涂了，这种说法他还是第一次听说，并不明白这刘志学的一套说辞……
额，刘志学和马画藤同时咽了咽口水，你这个土豹子……
这个说法其实从国际互联网公司由来的，也是杨帆提出来的等级划分，到目前为止，国内互联网企业不多，成规模崭露头角的一个手能数的过来，马画藤不明白倒是能理解。
从国外伯来以后，这个关于m和p等级划分的互联网企业标准，其实从阿狸发扬光大，普遍用于互联网企业的，杨帆提出这个想法还属于领先于人的想法。
两人“不吝赐教”，将这个等级划分给科普了一顿。
目前两个公司规模才有百十余人，等级也没有后世的阿狸那么夸张，马爸爸在阿狸的时候就属于m10的级别，而阿狸也是等级最多的企业，p14和m10的划分不同于其他互联网公司。
一般做软件的，通常是p大，不过像阿狸这类企业是m大，p大的基本上是普通企业没有上规模之前，技术一般要求比较高，也是未来发展的主要瓶颈，而m大的，没上规模之前，市场就是最大的障碍。
说白了就是管理岗位和技术岗位，就像产品经理和码代码的程序员一样，这两个职位目前看来有的等级和薪资都是对等的，但是在决策上，要看这个公司侧重哪一方，这两个是双螺旋职级，相辅相成偶尔也会相爱相杀。
就像阿狸自然是偏好m大的，而后世企鹅和摆渡则更偏重p大一些。
现在几个互联网公司人员不够多，而且规模还不大，所以等级到了刘志学这里是m5级别的，杨帆属于一个特例，没有给自己设什么职级，几个老总全部是一个级别，而且全部倾向于管理岗位统管技术人员。
这是有原因的，目前的发展和现状，基本上最牛的客户经理就是杨帆本人，因此需要产出什么类型的产品，如何研发产品，产品的架构基本上是杨帆提出来意向或者给出要求，下面的研发部门开始着手干活，不断优化到理想设定，不存在什么市场需要什么，去考察去研究，再来判断用户的偏好，设计出合理化的软件或者程序……
中间省了很多环节，但是杨帆也一直致力于努力挖掘这些管理人员的潜能，让他们不在有辅助和“作弊”的情况下依然能将好的产品构架出来，今天挖人的目的不也在于此么！
……
解释了一达通，马画藤终于明白了，关键是m4的职位就相当于刘志学的副手了，有些打趣的说，“那意思是统领全局，有了黄马褂加身，一人之下万人之上了？”
刘志学说，“别说的这么夸张，说的跟韦小宝似的，这职位可不是总领太监！”
“哈哈哈……”
这回马画藤也笑了，没有了