> 发现了问题，产生了以“协会”“联盟”这样的民间组织来带动户外运动走向良性发展的想法后，王一夫的心里亮堂起来：玩自己的是玩，假如能够成功地带动大家一起玩，那将可以玩大了。这既是商机，也是他喜欢的并可以在余生致力于的事业呀。
为此，王一夫在不断参与各个群的活动中，更注意观察有思想、志同道合的同伴，积极不断地向他们渗透想成立起户外运动协会，并在玩中做大事的想法，寻求盟友。出乎意料的是，与他对户外运动存在的问题和认识产生共鸣，思路不谋而合者大有人在。只是大家都认为自己人单力薄，如果部门不牵头，不能成其事。而有的人看不到有人牵头，就只好乘户外运动行业兴起之机，自己先做起，成立起俱乐部，以民间服务于民间的理念开始系统化运作户外活动。
王一夫在深入研究了“行业协会”，及其职能作用后，也运用自己在government机关工作了解的情况，不断向大家解释和灌输：或许机关部门是心有余而力不足的。一个科室就那么几号人，上传下达的指示太多了，到达实施阶段就更是难上加难了，人手不足，他们根本顾不过来。但那些利民的、引导市场的事情怎么办？不能一个人一个人、一个企业一个企业地去传达吧？所以，一定是需要各个行业的民间组织来分担government的职能作用的，延伸government的职能之手，这样会更专业、更深入基层。所以我们民间应该主动向government请缨，帮助government管理行业，这会是government求之不得的好事。
思考成熟后，王一夫勇敢地牵头，纠集了一些志同道合的朋友及他在户外运动中挖掘的、有理想的户外运动爱好者17人，共同磋商成立本市的登山协会，目标是带动本地区户外运动的良性发展及可持续发展。他起草了协会章程，并写出“关于成立登山协会的申请”递交给市体育局，期望注册户外运动的民间非营利组织。
不出王一夫所料，government是需要民间协会支持的。报告递交上去不多日，体育局领导就通知召见了。王一夫更是不怠慢，立即找了几位有思想、有实力的人物一同前往，拜见顶头上司——体育局相关部门及领导。
体育局群众体育处的领导接见了他们。领导亲切地笑着，开门见山地表示：“你们的想法太好了，正符合我体育局的思路呀。”他继续笑着，并让下属给大家沏茶倒水，气氛热火。“我有几个问题，想先听听你们的答案。”领导环顾着这一伙人，“一是你们办协会，是否以营利为目的？二是协会的注册资金及运营费用从哪里来？三是协会机构设置及工作人员从哪里来？四是你们近期的设想和目标是什么？”
王一夫回答：“既然是协会，就是一个非营利组织。不为赢利，但为保证协会能够持续运营下去，是一定要创造收益的。我们将以吸收会员会费、活动赞助等形式实现收支平衡，支撑协会可持续运营和发展。关于注册资金