美国各年龄段用户层。
2004年12月，facebook用户首次破百万。
2005年9月，已经向高中学生开放。
2005年5月，风投公司accelpartners投资1270万美元，估值1亿美元。
查资料的过程中，频繁的出现一个词“web2.0”，web2.0则更注重用户的交互作用，用户既是网站内容的浏览者，也是网站内容的制造者。所谓网站内容的制造者是说互联网上的每一个用户不再仅仅是互联网的读者，同时也成为互联网的作者；不再仅仅是在互联网上冲浪，同时也成为波浪制造者；
以facebook为代表的近年新崛起的社交网站与早期的社交网站在技术和理念上是有代差的。
何贤查到了这些信息，原来是facebook，现在的facebook还很稚嫩，但是可以预想，不久之后就会大爆发，那时候国内仿造它就会顺理成章。
现在国内的几个网站有可能是眼光比较超前的，已经开始仿造了，只是规模太小，几乎没有影响力。
何贤在思考要不要跟一波，模仿facebook，做真正的社交网站，还是只是借社交游戏聚拢人气，给自己其它游戏导流。
前者注定了任重而道远，压力重重，后者收一波就走，管他后面衰落不衰落。
一时拿不定注意，干脆接着睡觉。
……
第二天，9月4日，早上九点。
大家准时到岗，何贤没管税务局的事，带着开发部所有人，包括小飞和三个小组长王俊宝，陈前和秦风，也带上了另外三个程序员，三个美工加上张宁和架构师武威总共十三个人，开始布置新游戏的开发工作。
其实是何贤先向其他人阐述他的想法，游戏的风格，核心玩法，一些重要特点，这些东西开发人员必须吃透才能动手。
王俊宝负责开心争车位，陈前负责纵横三国，秦风负责神将三国。各自另带一个程序员和一个美工就正式开始了游戏的开发工作。
何贤没有跟他们说的太细致，大家都是刚来，刚解除到何贤的意图，不可能一下子就完全吃透，说太多也没什么用。
连续三天，何贤都在给下边的程序员们传达和解说他的需求，把自己的思路一点点的灌输，大家基本明白了他的想做的究竟是个什么游戏。
……
9月7日
会议室里，何贤召集开心小组开会，包括服务器架构师武威。
何贤计划参照开心网的发展过程，把开心农场换成开心争车位，先推简单的，一步一步来，至于网站为主还是游戏为主，等凃建来了再说。
何贤对众人说道：“相信大家也了解我的思路了，我说一些要特别注意的点，开心争车位只