第11章停薪留职

作者:铁饭碗 加入书签推荐本书

,凤山县下达了改制通知,各乡镇所在地的食品站一律移交各乡镇负责具体管理。

任争流作为当阳乡党政办副主任,自然是要关心一下食品站的亏损原因。

“主要还是在生猪宰杀环节征收的税费不公平。”张新良说道,“食品站是按价计税,每宰杀一头生猪,根据重量的不同,15元到20元不等的屠宰税,另外还要缴纳10元的工商行政管理费,屠前检疫费0.5元,屠后检疫费2元,以及生猪发展基金3元。

“而农民或者个体户宰杀生猪,实行的是定额屠宰税,每头生猪最高定额是4元,另外还不需要缴纳工商行政管理费和生猪发展基金,只需要缴纳0.5元的屠前检疫费和2元的屠后管理费。

“这样计算下来,食品站每宰杀一头猪,要比农民或者个体屠宰户多出来29元的差价。我们食品站的猪肉卖2块5一斤,个体户直接卖2块4甚至是2块3,我们食品站又如何能够竞争地过他们?

“长此以往下来,食品站自然是亏得不行了!”

“原来如此啊!”任争流点了点头。

如果不是今天张新良的讲解,他还真不知道原来红红火火门庭若市的食品站的亏损原因竟然是因为国家税费征收定额不同的政策因素。

怨不得在杜有为的记忆中,各个省市的食品站都很少能够支撑到新世纪的,基本上都是在两千年前后就倒闭了。

“当然,食品站的亏损,除了政策性因素之外,还有国营企业常见的管理不善、吃大锅饭、人浮于事、效率低下等毛病!”张新良继续说道,“这些现象,又不是我一个食品站的普通员工所能够改变的。所以我才会想要停薪留职,到外面自己发展。”

任争流算是理解了张新良的苦衷。

在存在着严重的政策性因素制约的情况下,食品站即使认真经营严格管理也不见得能够竞争过哪些个体屠宰户,更何况是像张新良所说的那样人浮于事、吃大锅饭这种效率低下的管理方式呢?

所以食品站这个事物以后在华夏政治经济生活当中彻底消亡,也是一件必然的事情。

“既然食品站经营不善,效益差,张和丽站长应该同意你的停薪留职申请才对啊!”任争流沉吟了一下,又说道:“这样食品站不仅少发你一个人的工资,而且每月还能够从你身上多赚回来百分之二十的管理费。何乐而不为呢?”

“问题就在于这里!”张新良愤愤不平地说道,“就是因为食品站经验不善,效益差,张和丽才不愿意放我走。因为我走了,食品站的工资效益更要减少一大块了。”

“哦?具体讲讲看?”任争流兴趣一下子被张新良勾起来了。

“我们食品站一共五个人,”张新良讲了起来,“其中除了我和张和丽之外,另外还有一个屠宰员、一个会计、一个仓库保管员。

“我刚进食品站的时候

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