归实业管理后，公司班子成员认为；通过整合实业的工程板块力量，做大做强工程建设这支队伍，发挥工程建设在实业发展中主力军的作用，在主业领导的大力支持下，实业公司领导班子对于完成今年的经营生产目标很有信心，对未来几年实业公司的发展也充满期望。”
刘平副总对邱卓栋的工作表示了赞赏，希望团结班子一班人，带领实业干部群众，齐心协力努力工作，同时做好干部队伍建设以及在干部中深入开展反腐倡廉教育，教育干部要有责任感与使命感，带领广大群众打好企业翻身仗，为实业公司长远发展奠定坚实基础。
最后，邱卓栋把最近通信电缆厂的情况也做了一个简短的报告，说道：“两位领导，自从汪明霞担任‘智能通信管道信息化管理有限公司’总经理后，放手大胆工作成效显著，在她的带领下迅速拿下了江海市花博会‘信息管道集中监控系统’项目，项目在李婷的大力支持下，已经完成系统开发以及在花博会现场安调测，正在进行试运行，提前4个月完成整个花博会管道系统的集中监控，就等待花博会召开的正式运营考验了。”
刘平副总说道：“这是个好消息，花博会是今年10月份江海市举办的一个世界级的重大活动，一定要把所有的工作做深做细，一丝不苟，确保万无一失。”
“是的，刘平说得对，试运行期间就要当做是正式运营一样的高标准严要求，发现问题及时调整，特别要做好计算机网络安全的防护，做好应急方案的演练，防止不可预测事件的发生，一旦发现问题及时沟通，采取一切必要的措施，就如刘平总说的那样确保万无一失，”
邱卓栋说道：“好，这我知道了，我们一定会做好沟通协调工作，全力做好花博会的支撑工作，请领导们放心。但是最近汪明霞与老厂长黄弘毅，向我汇报了多次，他们正在酝酿一件更大的事情，那就是他们考虑如何盘活原来通信电缆120多亩土地资源的问题。他们的出发点是原来的通信电缆厂业务已经基本萎缩，只有部分的外地老客户还有一小部分产品的需求，自从成立了‘智能通信管道信息化管理有限公司’后，实际上是对原通信电缆厂开始了股份制改造的第一步，随后在主业领导的支持下，特别是在唐文哲经理的大力提议下把迅达通信公司的数据中心也放到了经过改造的原有老厂房中，这就为原通信电缆厂的再次发展注入了动力，他们建议在此基础上，考虑把原有电缆生产与新的智能井盖的生产放到郊区长期的合作伙伴厂里去，一方面减少环境噪声与污染，同时腾出更多的原有厂房与土地，并通过将部分沿市政道路的土地资源拿出来招商引资，建造现代化的办公楼，吸引更多的数字化、信息化、智能化的企业入驻，将原来的电线电缆厂区建设成一个‘信息港’的计划，我想先听听你们两位领导的意见。”
刘平副总思考了一会说道：“卓栋，我认为这个想法很大胆，很富有建设性，你们可以再做一些深入细致的探讨，文哲你的意见呢？”