领导曾经任职清华同方、神州数码、旷视科技，她最后的职位是旷视科技某事业部的副总裁，人很有能力，人也很大气，但同时又有一颗童心，较比我在科大讯飞，好未来的领导，这个人跟他们都不是一个档次，举个简单的例子，没去科大讯飞之前，我就是一个每天骑共享单车的人，飘飘荡荡，屌丝的样子。入职了科大讯飞，就如同忽然有了一辆大众polo，不用再每天到处扫码骑共享单车了。到了好未来之后，从polo升级为迈腾，公司和身边的人，领导，又提升了一个档次，而到了猎豹移动之后，又迈腾直接换为奥迪，入职猎豹以后的同事，领导，再次刷新了我的三观，让这些身边的人，影响着我个人的进步，让我的视野变得更加的开阔。
但公司没有产品，这倒是令人头疼的一件事情。
部门副总裁，也就是我的领导平总，就开始四处找产品，后来，我们ai教育测量部，卖的主要产品就是面板机，闸机，这些东西，我之前都没有接触过，也需要重新开始学。除此之外，对于机器人的产品，我也要开始学，就像是刚刚入职讯飞的时候一样，什么都是新的开始，要自己去学。
因为学习产品这件事情，归根到底，没有人会帮你，你都要自己学。
我刚刚入职猎豹移动，每天就加班加点的学习产品，不断的看产品材料，看产品介绍，看ppt，在整个团队中，我后来成为了对产品最为了解和熟悉的人。
一个月后，销售有了一个项目商机，是安徽省滁州市来安县的项目，项目的主要产品就是面板机和闸机，要走招投标的流程，我对产品不熟悉，对当地的招投标情况不熟悉，就这样被领导赶着鸭子上架，我独立完成了前期的标的参数输出，到后面负责整个招投标工作，包括对接厂商，给部门的人分配写陪标的标书，这比在好未来的工作，更加增加了难度，因为好未来的产品，我虽然不太熟悉，但一有部门的其他对产品已经很熟悉的人的协调和帮助，二我对好未来的智慧课堂等产品，基于自己在讯飞的经验多少了解一些。但到了猎豹移动，新的产品，部门没有可以依赖和协助我的人，这对于我来说，是一个很大的挑战。
但我依旧接下了这个项目，因为部门除了我之外，没有人可以能够独当一面的去完成这个项目，在领导的眼里，只有刘海峰可以完成这个项目。我最终不负众望，没有辜负领导所托，在人员不足，产品不足，各方面资源不足的情况下，最终主导整个项目，项目顺利中标。
那一刻，整个部门的人都对我无不钦佩，从领导到身边的同事，都表示了对我的认可。
事实证明，我是有这个能力的，我的能力是可以独当一面的。
而后，我们的业务市场被公司划分到景德镇市场，因为傅盛是景德镇市人大代表，所以公司跟当地政府的商务关系很好，也因此有了一些项目可以做。
虽然在ai教育策略部，但整个部门，可以做的智慧教育的项目