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晚上时分，员工们累的连站都站不直了。
财务盘点了一下数据，今天这一天，门店直接卖出去了五千条牛仔裤，毛利润十万元。
“我的天啊！简直不敢想象，咱们一天的时间，竟然卖出了一个十万的营业额。”
“这次发财了。”
几个店员彼此聊着天，虽然很辛苦，但是很欣慰。
门店大卖的消息第一时间就传到了工厂里。
厂子里的工人们听到了这个消息后，都十分的振奋。
同时，他们晚上加班的时候，干的也更有劲了。
“真没有想到，这个新来的厂长这么厉害，不过一天的时间，就让一家门店的营业额突破十万，如果我记得没错的话，去年一整年下来，那家门店的营业额也才五万多吧！他究竟是怎么做到的？”
“厂长简直神奇。”
渐渐的，李响的传奇慢慢在厂子里传开。
第二天，李响直接转变了策略，谎称没货了，一天就只买一千条。
这便是后世出了名的饥饿营销法了。
饥饿营销法的好处很多，首先就是能够持续增加商品的热度，其次会造成排队现象的产生，是对产品最好的宣传，最后，饥饿营销也能让广大用户产生一种牛仔裤来之不易，需要珍惜的感觉，这尤其重要。
第一纺织厂生产的牛仔裤，款式新颖，而且质量也不错，担的起门面，所以李响也不担心这些顾客不买账。
果然，从第三天开始，大批量的人开始在这家门店的门口排队，队伍长长的，如同一支长蛇阵一般，几乎从这里排到了街角。
排队现象产生后，许多赶路的行人也都纷纷驻足，并问上一嘴，前面排队到底是怎么回事。
得知这些人只是为了买一条裤子而去排队的时候，他们大多都有些不太理解。
直到这段时间，大街小巷中出现了一些穿牛仔裤的客人后，人们才发现，这牛仔裤是真的新潮，真的好看。
到最后，很多驻足观望的顾客，也加入到了排队的大军当中。
这家门店的营销获得成功后，李响马上把这种模式推广到了其他十几家门店当中。
这些门店有的开在县城，有的开在镇上，有的则直接开到了市里。
这些活动铺开后，李响的店铺门口，每天都有排队等候的顾客。
渐渐的，乔木这个品牌也开始在北省年青一代的心目中有了一席之地。
一个星期过去了，李响整理了一下营业额，发现他们这一个星期下来，足足创下了一个五百万左右的营业额，这营业额简直堪称恐怖。
厂里的牛仔裤能够卖出去了，工人们的干劲也高。
只要有活干，他们的工资也不会低。