万，连对方的一个零头都不到，而且这种差距还有扩大的趋势。
至于失败的合作项目怎么继续捡起来，很简单，在国外华音没法一锤定音，但是在国内，华音在相关企业面前的影响力还是巨大的，到时候华音只要以接盘者的面目出现，不相信这些企业不会动心，好死不活的状态，哪里能比得上甩盘来的那么轻松。
赵铭早就对这些企业的前途心知肚明，在他的记忆空间里面，这些企业有的成功了，有的失败了，成功的途径他知道的一清二楚，失败的企业他可以在回国之后给一个可行的方案，让对方勇敢的去尝试，就当是投资，哪怕失败了也不是什么坏事，吃一堑长一智，做企业也是一种螺旋前进的曲线。
赵铭详细的和李薇高晴二人解释了自己这么操作的一番良苦用心，后者自然是全盘接受，毕竟在她们眼中，赵铭还没有失败过，无数次经验证明，赵铭的决策在事前可能没什么，但是事后就可以看出来无数的后手和手段，可以做赵铭的对手是一件非常痛苦的事情，还好自己几个人都是赵铭的帮手，伙伴。
2004年六月底，赵铭一行四韧调的来到了位于米国加利福尼亚州圣迭戈的博通公司总部。