其实在9月1日的时候，铭基的新品发布会已经抢先于华音新品发布了，和国外官网同步，发售的新品无论从定位和价格都和华音的产品对标，尤其是在价格上面，三款mp3分别售价499元699元899元，三款都是一个模样，区别在于499元的那款采用的是工程塑料外壳，另外在内存上面也缩水了，只有2gb。售价699元和899元的款都是用的金属材质外壳，支持不同格式的视频播放，两者的区别在于内存和电池容量。顶配的899元对标2号即将发布的imusicv4gb版本，不过铭基的产品容量是8gb。铭基采取的是低于成本的价格发售，试图用价格战搞垮华音。
赵铭晚上睡觉之前在网上到了上述信息，发布的这一全国70多个城市一百多家门店就已经开始预售，和华音采取的模式一样，另外合作的经销商可以是五花八门，对方不是不知道这种广撒网的缺点，但是在巨大的销量和利润面前，就是铭基这样的公司，也是不能免俗。
赵铭知道对方低于成本价销售的猫腻在哪里，毕竟一块8gb的闪存，价值就接近500元（当然和华音这种拥有自己的闪存工厂没法比，光闪存这一块，华音就可以比竞争品牌节约两百元的成本），再加上液晶屏幕，电池，外壳，主板，充电器数据线的成本，估计最起码一千出头，但是铭基就是敢把价格定在899，猫腻在哪里？显然就在数量分配上面，赵铭估计铭基公司会把至少90%的货放在第三方渠道销售，最多不会超过10%的货放在专卖店让客户预约。这样第三方合作渠道上90%以上的货加价哪怕是100元，那么官方公布的899的价格，在后期加单生产之前，就能够完全抵消低价策略带来的劣势。
这种销售策略赵铭在后世那个时空已经被用的烂了，这种套路产生的缺点赵铭心知肚明，那就是黄牛的泛滥和产品做工质量的下降，永远不要低估厂商追求利润的决心，要知道一个产品，bom成本和量产之后的成本完全就是两码事。首发通过预约先回笼一部分资金，资金一部分给生产商定制下一批货，一部分用于公司……如此循环，直到这个产品的神生命周期到了为止。好处显而易见，但是缺点也是让人深恶痛绝，因为能够原价（发布价）拿到产品的消费者永远都是凤毛麟角，而绝大多数都被黄牛收入囊中，甚至有时候，黄牛就是品牌商本身，这个时代还没有购物平台电商，但是随着购买渠道越来越多，迟早会被品牌商利用起来。
举个简单的例子，某品牌发布了市面上平均销售价格在1200元硬件成本在1100元左右的配置的产品，然后官方宣布999元预售，首批发货量100万台，那么从成本上来，也许成本应该是1100*元，也就是11亿。但是总共100万台的手机，也许给官方原价预定的渠道是10万台，剩下的90万台通过第三方渠道加价200-300元销售出去，同时送一些东西比如不值钱的贴膜手机壳之类的赠品，这样的话，回笼的资金就应该是999*+1199*=（元），除去