，自由活动，想去逛街我也不管，但要保证电话畅通！”
这一下团队的氛围马上就热烈了，大家没见过这么管项目的。
徐希田在那儿也乐开了，旁边象是自言自语：“哎，一张一驰啊，这样管理挺好。”
出去逛街的倒没有，上上网，公司附近溜达一下，到别的项目熟人那聊聊天，气气别人的，倒是有不少。这只不过是一个随心选择的无意决定，但从大家的反应中，叶奕凡感到，大家从心里认可自己了。
能服众的原因，一是任务分配一张一驰，使大家在个人上认同，二是带着大家取得客户信任，使大家在工作上有满足感，两者一阴一阳而使众心归一。
经过这一周的观察，基本把这几个人排了个序，第一层次的是顾天明，第二层次的是徐希田。这两个人的特点是均衡。技术，和语，和语项目的工作意识，特别是产品的质量、进度意识，一看就知道经历很多和语项目磨炼。
第三层次的是安景、张小军、方逸成，他们特点是有自己的优势，但也有短板。安景页面方面特别熟练，其他暂时没看到太突出的地方，但属于交给他什么任务，肯定不会让你失望的人。
张小军技术强，不过明显和语项目经验不足，质量意识不够，日语也差些。方逸成和语特别好，质量意识也好，但技术一般。
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