琳京城公司和羊城公司。这两家公司的利润率是最高的，费用平均系数是最低的。京城公司今年有很多不利条件，建新厂，还要不停地搬家，培训人员还要开新店，工作也是最繁重的。但是不得不说，我们原有的老体系战斗力还是非常强悍的。唯一美中不足的是，开新店的步伐还是太慢。我建议你们要筹备一个全新的市场部，在明年力主开出更多的店。不要像现在这样，慢慢悠悠地，看看羊城和深城，后起之秀已经快赶上你们了。而且羊城和深城的旗舰店不管是销售还是利润都超过了京城的旗舰店，你们要努力。”
“我们现在的销售体系已经基本成熟，在同行业内应该是无可争议的老大。公司应该有一个三到五年的发展计划，眼光不要局限于三十家五十家店。而应该是三百家、五百家甚至要有更高的目标。眼界也要放宽，不要只盯着自己眼前的一亩三分地，要有大局观。要看到省外的市场，要看到全国。公司在内部的南方公司和北方公司的称谓不仅仅只是一个称呼，那还意味着市场和利润。”
路远接过燕子递过来的水杯，喝了一口接着说道：“食品厂和门店是佳琳公司起家的基础，也是我们未来财富的源泉，需要大家去做的工作很多都是刚刚开始。小富即安的念头要不得，谁要是总抱着这样一种陈旧的念头。那早晚有一天，就算公司不淘汰你，市场也会把你淘汰。尽管那一天早晚都会到来，但是我希望最终留下的会是我们。”
在会上路远更多地讲了佳琳食品方面的业务，其他的那几块他没有在会上讲，而是在私下的会面中单独面授机宜。
在和高海的谈话里，路远问了一下今年春节该走动的关系都走到了吗？高海的工作还是很让他满意的，许多事情都不用他去说，自己都会坐在前面。而且选厂的帐也搞的很清晰，本来最容易出问题的地方反而是管理最轻松。对于选厂，路远的建议是在明年要加快选厂的铁粉存储量，速度要快表现要低调。如果菜园不能提供足够大的仓储空间，可以把铁粉拉倒合资的铁厂。这件事春节之后他会亲自和老王去协调，铁厂也会争取在明年下半年第一条生产线开工生产。
他又特意叮嘱高海，选厂最主要的工作除了生产和安全，还要把疏通各种关系放在一个很重要的位置上来。不管是上层还是老百姓，都要把矛盾消灭在萌芽当中。同时不要去触犯法律的边界，尽管这是一个很难很矛盾的事情，但是他相信高海能处理好的。现在高海已经正式成为佳琳公司的高层，而且分管的也是佳琳公司投入最大的一块业务。尽管其他的股东对高海的权力是持有保留意见的，但是路远还是相信用人不疑疑人不用的原则，对他保持了充分的信任。而高海自己也在很努力地融入佳琳公司这个大的团队中来。
路远一直坚信，一个团队需要磨合，团队之间的信任永远是相对的，只有共同的利益才是永恒的纽带。