第69章六道命令

作者:奋斗的男人 加入书签推荐本书

提供的方案,有一小部分人,对物业工作岗位不满,说丢人。整府说:今年内应该就谈好,签订合同,明年就可以动工。

上海那几块地,所有合同都签下来了,首付款都以支付了,搬迁估计年底能够完成,明年开春就能动工,其他几个城市的地块,基本上,跟这边的情况差不多。但搬迁工作要比上海慢一些,估计要到明年夏季或秋季才能动工,其他没有什么了。

萧战手指敲着桌子道:以后房地产公司先分三个项目部。陈大哥负责第一项目部,管深圳那里,让雷子过去。

老大负责项目部,北京和广州,让苗强过去。

老八负责第三项目部,古都和上海,让小波来帮你。

这次所有的项目我就乾纲独断,我会根据所有项目的地理位置,来决定这土地来做什么项目。因为现在我们的时间紧,任务重。这些项目的设计,就需要两至三个月的时间,设计好了,咱们还要拿着设计方案到政府去批规划,如果政府对设计方案不满意,我们还要让设计单位修改,这还需要时间。

本来开发一个项目,是需要前期调研,做出可行性报告,给出这块地可以是做住宅,还是可以做商业或是写字楼等方案,在根据方案里的项目分析风险和利润后,在确定到底是做住宅,商业还是写字楼或者是综合体。在确定后,交给设计单位进行设计,然后交政府确认设计方案,这一套流程需要很多的时间。

所以这次所有的项目调研,按我给的项目定位进行设计。

咱们每个城市的项目组,还是要招让一些人,财务人员,办公室文员,外协人员,从那几家厂里招,专业人员社会招聘,这些人咱们要重点培养,前期也没有什么工作,让这些专业人员去做市场调研和可行性报告,虽然咱们现在不用做这些,我已经确定了项目定位。

但这是想在咱们招聘的这些人里,找到有能力,有想法的人,以后所有的项目,我就不参与任何意见了,以后所有的项目必须有调研报告和可行性报告,可行性报告里面要要分析这边块土地能做什么?为什么做这个?做这个的利润在哪里?风险分析有那些?

整个国家都缺这样的项目前期策划人材。所以我们要拿现在确认好的项目,让他去世搞前期策划,锻炼他们,从中找出适合我们的人材。

每个项目组招20个人,我希望希望能在,这五个项目组里找出三五个有能力的人,你们下一步的工作就是租场地招人。

萧战看了看老五,老五翻开本子道:我们建筑公司现在,在建项目已经有七个了,一切都很正常。

高速路14个项目,能够确认下来的有三条,不过按政府给出来的时间,开工怎么也要到明了,其他11条估计路,估计三年以内都能陆续开工,其他没有什么了。

萧战对几个说道:以后咱们的施工的质量必须保证,不管是物料质量,建筑物质量,都要达到设计标准

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