么火热。
公考培训讲师基本上都是半路出家，没有形成完整的培训体系。
就是在那个时候，段辉和黄总一起创办通慧公考。
段辉本就是北大毕业，天资聪明，很快就整合了市面上所有的培训体系。
他以其高深的知识素养和积累，借用西方mba测试培训、汉语言文学研究等等不同的学科，打造出系统的行测培训体系。
他又结合当下的公文知识和古代八股文的文脉逻辑，对东西方文化一以贯之，摸索出了申论培训体系。
正是依靠段辉，通慧公考才日渐做大，很多的名师培训体系的形成就算不是段辉口传心授，也是看了他的书才开悟的。
再到后来，启示公考的郑浩然担任公考研究院院长，总结出了一套与段辉的截然不同的培训体系。
因其新颖别致的教学方法和切入点，深受考生喜欢，启示公考也迅速崛起。
通慧公考和启示公考有多次正面交锋。
主要是由于两家培训机构截然不同的培训体系，二者都要一较高下。
郑浩然不喜欢抛头露面，段辉很快就占了上风。”
“既然这样顺风顺水，那为什么段辉离开了培训界，去了中南海呢？”
“这就是黄总下的一盘好棋，他虽然不懂培训，但有计谋。
就在通慧公考大步向前的时候，黄总引入了外部股东。
左手倒右手，利用资本手段不断稀释段辉手中的股份，获得对通慧公考的绝对控制权。
段辉和黄总两人之间的矛盾也逐渐明朗化，一个更加注重通过实打实的教学打出名气，赢得市场。
另外一个则更热衷于通过市场融资扩大影响力，把企业做大做强。
段辉当时特别年轻，算是有点恃才傲物。
黄总也是“一言堂”，在很多场合都让段辉下不来台。
最后段辉一气之下放弃股权，入职中南海，成为中南海智囊团的一员，现在听说在那边也做的风生水起。”
“那他会从中南海辞职跟我们一起创业吗？”
这下刘天华又犯愁了，段辉已经对培训界心灰意冷，怎么可能还会回来呢？
“试一试总是可以的，我们是要做一件改变全中国的事情！”吴宇轩说道，“我不止在一个场合说过，公考培训实际上就相当于公职人员入职之前的培训。
每一个培训讲师所说的话都对这些学生产生很深的影响，等我们的这些学生走到执政岗位，走到管理岗位，还是要由他们担负起国强民富的重担。
而黄总这样玩弄权术和资本，只会把我们公考培训这一行给毁掉。
孰轻孰重，我想段辉自有判断。”
此时在北京中南海，段辉坐