建辉还大胆启用见习生来做附加建筑和整体绿化设计，以提高他们的实战经验。
六月初，由设计二室负责的另一开发区域设计图已全部汇总。在审图时，岳母气得大怒！一名原来的工程师设计图上竟然有四处错误，这也让两个见习生跟着他出现两处错误。岳母严令这位年过四十的工程师必须加班加点在三天内完成改错，否则就自动辞职。这位养尊处优惯了的工程师不以为然，觉得是岳母在找茬，并强调三天时间根本就不可能完成。
我见状立即对他做出辞退决定，他万万没想到人手紧张的当前也会被辞退，马上对我说某某老总是他表哥。这种软威胁迫使我重新决定，给予他开除！第一批见习生小白和小汤很让我满意，我随即安排他俩配合更改，时间为五天。
技术部人员也是奇葩，派出四人去县城工地巡视，他们却去了宾馆开房打牌，还通知工地负责人若是有人问及，就说他们已离开。要不是在工地现场的康华打电话向我询问，我还真蒙在鼓里。开除这四人后我便组织了一次设计室、技术部和预算部三部门人员会议，我看着这原有25人的三部门老员工只剩下9人，心里很是不解？这私有企业的员工怎么还远不如我们以前国营企业员工呢？
我保留这个疑问，在会上宣布了一系列新的管理规章制度。宣布完我都笑了，说我们设计一室什么制度和要求都没有，但个个都是精英！你们以前的设计室、技术部和预算部所有人加起来都不及我们几人一半的战斗力，我还真要仔细思考这个问题了。
我再次强调，建立一支过硬的技术团队是我不可动摇的决心！任何不合格人员迟早都会离开，这是优胜劣汰、大势所趋！我只认能力和人品，其它一概不理！