第1814章 IBM崩了

作者:荒野悲歌 加入书签推荐本书

项技术从0发展到100。

如果是互联网技术,可能从0-99的所有技术发展都已经开源了,都免费地向全世界公开了。国内的互联网公司只要把过去0-99的阶段都学一遍,上手就可以对100的阶段展开研究了,就有着超车的可能。

可是传统的it技术就不太行了,都是保密的。国内是0基础,就要一点一点地从0-10、从10-20、从20-30慢慢地学习、研究、发展,这玩意做不了假。

过去的外包行业,也都属于传统的it领域,很难弯道超车。鹏城政府出台了政策,国内的外包公司却实在跟不上。

恰好,ib现了。

双方一拍即合。

鹏城政府牵头组织了多家公司,总共斥资20多亿美元,买下了ib下的存储制造业务,这部分业务相对低端,国内公司也能做。

ib掉了低端业务,拿到了钱,就可以大踏步地向it外包产业发展了。投桃报李,ib外包事业部的全球的执行中心放在了鹏城。

随后,ib对华合作继续加深。

ib跟联想达成了合作,把pc业务卖给了联想,进一步出售了低端资产……然后,对华合作就更多了。

现在,ib经把软件外包的全球总部、全球采购中心、it服务外包业务的执行中心都放在了鹏城。

并且深度布局珠三角,已经从单纯的业务分公司增加到了包括采购、生产、客户定单履行、软件业务支持及全球服务执行中心等在内的多个业务机构,珠三角成为ib球整合的战略要地。

再加上前几年国内的外包市场技术落后,除了中企动力能通过硬关系从国企、政府、事业单位那里拿到指标性的外包订单,在国内的外包市场领域,几乎没人是ib对手。

尤其是高端外包领域。

连华为、中兴、海尔、格力、tcl等一批民族之光的巨头企业也都要找ib购买外包服务。苏宁找ib作,其实一点都不意外,因为这是行业里的普遍现象。

ib年大约要出170万张外包订单,面向650万个客户,每年生产超过78000件产品,其中国内市场占比5%。

乍一看5%的比例很低,远远比不上ib华市场的重视程度。

可是,ib国内拿到的都是利澜率极高的高端外包项目。那些低端的项目,一般都被国内的外包公司和关系户们给瓜分了。

就比如国内外包市场内部这几年有一个吹牛现象。

说是百度打败了谷歌,qq打败了n,淘宝打败了易贝等等,这是国内的科技企业打败了硅谷巨头,很光荣。

同样的,国内的外包巨头中企动力也打败了ib也很光荣。

其实根本不是这么回事,中企动力在外包领域的市场份额的确比ib高,但中企动力

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