年代，有很多创业者，在寻求投资的时候，往往都会被投资者问这样一个问题：
“如果你的模式被北极熊抄了，你会怎么样应对？”
这明显是一个值得深思的问题，因为北极熊的抄袭敌国，的确让很多创业者都闻风丧胆。
最近这家公司体量太大了，如果同行有什么好的模式，他们就直接抄过来，用社交软件的流量开始变现，并且以足够的用户数量压倒原创者。
现在沈益也遇到这样的问题了。
这究竟是风险，还是机遇呢？
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