对于静桐发展有限公司来说，现在突出的问题是流程管理以及企业的信息化建设不完善。
已经进入到2011年了，随着互联网越来越普及，网络的一再有话，公司信息化建设就尤为重要了。
尤其是在公司铺设的摊子越来越大了以后，各种问题越发突出了，也导致了各种运营成本的高速猛增。
再不修正这个问题，等着静桐发展有限公司更加庞大，体量更加臃肿了以后，问题会更加突出，从而导致企业出现分崩离析的情况。
想到这里，他想起一个人来，拿起办公桌上的电话就拨了出去。谷俾
等着电话接通了以后，夏泽凯说道：“小张…”
对面是张旭，俩人有些日子没联系了，夏泽凯询问了他一些沂城分工厂的情况，随后就说出了自己的目的。
张旭对这一块还真不了解，他一共也没做过这方面的业务，他把他哥张成光的电话给了夏泽凯，让他们联系看看。
夏泽凯随后就拨通了张成光的电话，静桐发展有限公司和千汇投资顾问有限公司虽然一直有各种业务上的往来，可他们两个人还真是第一次通电话。
“张总，是这么回事，我们公司现在的管理流程有点问题，我想找家‘管理咨询’公司对我们公司现有的管理流程进行优化，张总能不能帮我联络一家比较好的管理咨询公司。”夏泽凯问他。
听到夏泽凯说起这个问题，张成光突然意识到一件事，夏泽凯这个人远比他想象中的更有魄力，眼光也放的很长远。
他压根就没听说过齐城当地有哪家企业主动找‘管理咨询’公司的，那些年营收总额超过百亿的企业也都没听说找过。
那些企业的领导人总觉得自己的人格魅力很强，能压得住下边，管理、企业战略目标也很明确，不惧任何问题。
可从张成光的角度来看，很多企业都在硬撑。
用一个词来说，叫外强中干，内如败絮。
为什么刚开始干的好好的，各种财务状况都很健康，可干上几年以后就不行了，到了不贷款就活不下去的地步。
但一旦开始贷款，恶循环也就来了。
营收不行，盈利不行，公司内的管理一塌糊涂，公司甚至到了破产，老板跑路的地步。
归根结底，很多企业还是没有意识到问题出在本身。
偏偏静桐发展有限公司这么一个刚刚壮大起来的企业就意识到这个问题了，还主动找第三方‘管理咨询’公司帮忙解决问题。
“有，还有很多，国内外的一些大型‘管理咨询’公司都有。”张成光很认真的给夏泽凯介绍了一遍。
他有理由相信静桐发展有限公司在夏泽凯的带领下肯定会越来越庞大。
这个时候就得好好结交一番。