电话或上门过来，让王葱关照。
王葱说得很客气，说“优先考虑您推荐的人，但是我这边也为难，要为山昌县经济考虑，要为财政收入负责，为提高大家收入做打算。该动的还是要动，无论如何请您理解。”
众人见王葱说得合情合理，再说动不动也不一定，既然说情说到了，他们也就作罢了。
罗书记听说了，对王葱大为赞叹，说王葱你这个年轻干部是不一般，做事风格与人不同，敢做敢为，有锐气。他鼓励王葱大胆干，说有什么事有他在后面顶着。
第四招，所有在机关的干部，一个人一个企业蹲点调查摸底，连财务人员都下去了，对企业的管理情况，产品的销售情况，员工的反馈情况，厂长书记的工作能力，使用资金情况，员工福利情况等等，进行了大量的信息收集和整理。
这六月份做了地毯式的搜集整理工作，厂长书记人人自危。计经委办公室主任宋云辉按照王葱计划，让办公室整理出了一张时间表，厂长书记每个人一个小时汇报时间，王葱他一天接待六个人。
王葱跟他们沟通很简单，说明他这样做没有恶意，只是要了解企业，要企业走上更科学的企业管理上去，要为山昌县经济发展做贡献。投机取巧的事情不要去做，让他们安心工作，只要成绩出来了，自然位子也就保持了。
在王葱组织全体机关干部摸底的时候强调不许拿取企业的任何东西，否则追究法律责任。
企管科的科员贺小山被发电厂员工举报拿了发电厂厂长烟酒，被王葱在干部大会上点名批评，并通报发文批评处罚了厂长和贺小山，给予记大过处分。贺小山被调离了计经委，发落到丝织厂去当办公室副主任了。那贺小山见还有一个副主任可以当，也不敢另起他念，他只能怪自己有点贪念，运气不好被抓了。
王葱再次开会强调纪律，“我是带着罗书记等县领导班子的重托而来的，不是来开玩笑的，谁再触犯高压线，谁就是同样的下场，甚至提交纪委审查。”
计经委全体干部经此一事，谁也不敢心存侥幸心理，打起精神做起工作，倒也是真正做出来一些事情来了，给王葱下一步动作，搜集了有力的参考数据。
第五招，对机关内这次搜集的数据和分析内容进行整理和分析，做得好的提拔为副科长和科长。做得不好的让贤退位，待遇不变，工作调整。一下子涌现了几个能力强肯做事的人。原企管科副科长中专毕业生李金龙文采出众，调研细致。而企管科科长李小波官腔十足，陈词滥调。经王葱提议，领导班子举手表决同意，立即由李金龙升任企管科科长，李小波退居二线。李小波的企业调研重新由李金龙着手。
其他部门有优秀的，也提了上来，升任了副科长或科长，原科长或副科长则退居他人之下。
王葱见几个优秀的科员涌现了出来，就命出采的这几个人成了三组考评人员，分赴一些搜集能力差的企业