少，但弊端也很多，所以郭义杰就想着改组一下。
跟现在的郭家庄商业管理有限公司一样，郭义杰想要把郭记投资公司改革为郭记实业集团，郭书喻还是担任集团董事会主/席，郭义杰则担任集团ceo，实际上就是换一个名称。
集团的主体为郭家庄古镇区和各地的商业街，这些整合为营销部，核心机构为工坊区，归科研部管辖，科研部的基础上今后发展的工厂为制造部，另外还有审查的财务部、安保部（运输、安保）、人事部和行政部、运营部（媒体直播方面）。
对郭义杰的改革，郭书喻自然不会有什么意见，郭义杰拿过来方案文件，郭书喻随便扫了几眼就签了字。
收好郭书喻审批完的方案，郭义杰又说道：“族长，明年我们要开始布局省内，所以很多事情要提前做准备了。”
“比如？”
“安保部的人手不够，族人不可能分散到各个地方，所以要招录培养一批，我的想法是各仿古街的安保总部就是武馆，然后武馆招生可以分成两种，一种是收费一种是免费，免费需要同公司签订5年的劳务合同，我们负责培训，他们出师之后直接进入安保部，负责运输和安保。”
这实际上就是委培机制，相比较外面招进来的，这些多少算是“自己人”用起来放心。
“另外从明年开始，我准备每个市安排一名大掌柜和一个巡查小组，巡查小组每周巡查一次下面县区的仿古街，确保一切按照我们的规定执行。”
“巡查小组都是我们自己的族人？人手方面能够满足？”
“组长是我们族人就行，江南旁系的族人可以兼职，他们不需要太精通商业运营，只要保证各仿古街能够严格执行集团的命令、价格没有问题、没有贪的情况即可。”