均订单就做到了300万单。
而作为外行行业的先驱者饿了吧在美团面前完全不是对手，美团本身就是做团购的公司，他所拥有的核心就是线下的地推团队，还有商户信息。
所以美团从进入外卖行业那一天开始就已经在商户取得信任，发展起来事半功倍。
跟团购大战一样，其他的外卖平台想要发展只能通过补贴形式的烧钱大战。
没办法美团拥有着天然优势，遍布全国的地推团队和商户信息，还有美团本身自带的用户基础。
而对手想要发展就只能不断的烧钱，获客成本远远高于美团。
对手一个月烧1亿，美团一个月5000万就够了，这种烧钱大战没有那个资本能承受。
最终企鹅代表大众点评和美团进行合并，干死了度娘外卖等一众外卖平台，剩下饿了吧被阿里看中，对抗企鹅。
说起来也奇怪，大众点评的背后是企鹅，而且饿了吧大众点评也有投资，也算是企鹅的小弟。
而美团的背后是阿里，两位大佬竞争厮杀，而且美团背靠阿里系发展可是比企鹅系的大众点评好。
可最后美图踢掉了阿里，投入了企鹅的怀抱。
说白了就是阿里的掌控欲太强，阿里喜欢一直做老大，投资的企业做小弟就行，而且阿里还喜欢干涉创始人团队的管理。
这种做事风格没有创始人喜欢，看看余江投资京东，董事席位都可以不用，充分信任管理团队。
细数阿里收购的企业真没有几个活下来的。
从最早的雅虎中国搜索，到虾米音乐和3亿用户天天动天。
还有优酷土豆视频，豌豆荚手机助手，口碑网二手房信息网站，高德地图，uc浏览器等等。
这么多企业，余江在后世还在用的也就高德地图一个了。
余江不知道那些企业的创始人怎么想的，卖掉公司换一笔钱养老吗？可能他们也有自己的苦衷吧。
二十世纪末到二十一世纪初国内互联网行业发展是高速的，但也走向畸形。
那个年代只要你有一个好的想法，度过了创业初期，就会受到资本的青睐，而且那些想法基本上都是模仿的国外成功案例。
而他们的成功也归功于这个国家，社交有脸书，网购有亚马逊，搜索和地图有谷歌，为什么这些巨头在国内市场折戬沉沙。
有人说是水土不服，文化不同，在余江看来这种说法就是自我安慰，那些互联网大佬要面子而已。
真实的原因就是占了这个国家的便宜。
脸书谷歌亚马逊为什么能做到全球？别的国家就没有文化差异吗？还是说只有华夏的文化最吊？
就算文化差异别人不知道找华人做管理层？
要知道那个年代谷