第7章三剑客之张如京

作者:小鱼小二 加入书签推荐本书

样尽力,为华人的半导体事业同样尽力。

我深信两岸同胞同根同源,一脉相承,唯有合作互助才能获得双赢,希望当局别再来打压我们在大陆的发展了。

在扛过台当局的打压后,2004年创办仅4年的中心国际赴美上市。

中芯在创办之初的成功有其特殊性,首先创办人张京是美籍湾商,其次中心国际的股东是全球资本,有大陆的,有湾湾的,有漂亮国的,有新加坡的,这都给芯片生产线的建立提供很大便利。

要知道,如果由一个大陆人,或者是纯国企背景来搞芯片代工厂的话,那漂亮国的技术封锁会把你弄死。

之前国企背景的华红,就打算整一条12英寸厂,可多少年过去了,漂亮国就是封锁着技术和设备不运过来,让你的厂没法建。

虽然中心的前几年发展神速,可以用汹涌来形容,但步子迈的太快太大,总会出问题。

上面说了中心国际是国际资本,美籍湾商带着一大批美籍和湾湾工程师搞起来的。

这就让中心内部存在着三股不同势力:

1,大陆势力,大陆扶植中心毫无疑问的是要做出属于大陆自己的半导体代工产业,完善大陆从设计到制造的整条芯片产业链。

可以这么讲,大陆势力是为了国家安全而存在的。

2,创办人势力,创办人张京不管是先前在湾湾搞“世大半导体”,还是来大陆搞“中心”,他的目的在于一个半导体梦,一个华人的半导体理想,他更注重于技术升级,也更希望中心国际成为能和台积电、联电相比肩的世界级半导体厂。

3,资本势力,资本的唯一目标是盈利,投资中心可以赚钱,赚大钱,要知道中心创建之初,漂亮国高盛,湾湾汉鼎,新加坡淡马锡,这都是只看重资本增值的投资公司。

让中心赚钱,是他们的唯一利益,他们并不在乎华夏人有没有自己的半导体产业链。

也正因此,公司内部的分歧越来越大,外资股东认为张京盲目扩张,从2000年创办到2009年,这接近十年时间里,中心没有一年是盈利的。

2000年中心创办

2007年,中心亏损1950万美元

2008年,中心亏损4.4亿美元

2009年,中心亏损8亿美元

这样一家公司就面临一个很现实的问题:钱,还能撑多久。

但张京是做技术出身的工程师,他思考的角度当然不是资本盈利,他说:

股东只看到中心业绩差,却不懂其他同行比中芯起步早了20年,中心国际是在用自身连年亏损,来拉动整个华夏半导体产业的快速升级。

但资本势力不会管你这些,更何况从2008年开始,存储芯片价格暴跌,中心国际陷入财务困局,急需新资

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