的库存积压，现金流紧张。
在许文东的示意下，东北、华北、东南各省的经销商只进了足够覆盖省会城市的货，然后根据市场反应，采取城市包围农村的策略，逐层下沉。
与此同时，东方神韵在各省的办事处第一次真正动了起来。
那些经销商覆盖的大多都是超市一类的地方，但袋装茶的覆盖范围远不止于此。
许文东给他们下了两个任务。
一是覆盖所在省份省会城市的所有星级酒店，让他们在每个房间都放上两包东方神韵的红茶。
二是在商场搞试喝活动，重点覆盖年轻人，并输出试喝结果报告。
随着各省的订单雪花般地飞来，东方神韵这台机器终于开足了马力生产起来。
一辆辆装满东方神韵红茶的火车皮和卡车纷纷南下，与此同时，另一批数量不输于南下车队的火车皮却陆续北上。
在松江撂下十分之一的货后，剩下的十分之九全部运到了绥分河，然后在绥分河重新装车，再运到戈城的中苏友谊合资贸易公司。
那里，马克西姆已经等得很着急了。
他不知道的是，许文东其实比他还急。
俄罗斯此时的茶叶消费能力远超中国，1992年的俄罗斯拥有亿人，而每年人均消耗茶叶千克。
千克乘以亿，就是亿千克，四舍五入后，就是1.8亿千克。
而东方神韵一盒25袋装的红茶净重是多少？
答案是37.5克！
注意是克！
也就是说，俄罗斯人一年消耗的茶叶，相当于48亿盒东方神韵红茶！
这是一片多么广阔的市场啊！
哪怕东方神韵只能吃掉其中的20%，甚至10%，一年下来也是几亿毛爷爷的利润啊！
前苏联时期，茶叶的生产、加工和内外贸易均由国家控制，且茶叶制造分装大都集中在莫斯科和列宁格勒两地。
苏连解体后，俄罗斯在盖达尔和丘拜斯的主导下开始全面实行自由经济，200多家大小不同的各类茶企、公司纷纷登场，宛如诸侯混战，但大都不成气候。
至少马克西姆在尝了东方神韵的红茶以后，觉得他们根本没有什么竞争力。
因此，此时的俄罗斯市场对于东方神韵来说，才是一片真正的蓝海。
在立顿还没有反应过来之前，东方神韵要迅速占领俄罗斯人的味蕾，为未来的竞争获取足够的优势！
就在东方神韵将立顿当做假想敌，准备和对方来一张明刀明枪的竞争时，刚刚进入中国市场的立顿却一脸懵逼。
这个东方神韵红茶是什么鬼？
在做市场调研的时候，为什么没有查出来？
这里不应该是