瞧不起自己。左右看看自己穿的发旧的便宜夹克，赶紧把翘起来的一段劣质皮带夹进裤带里，发现自己的裤子拉链也没拉好，又赶紧拉了上来。曹福乐了，自己的生活习惯和这儿的环境确实有差距。
一进公司就进行了一个周的培训，包括公司理念、核心价值、规章制度、财务、技术等，配备了个人电脑和手机，想起在大学里只有教研组才有台式电脑时，真是差别太大了，公司有钱。虽然有一些灰色收入，在学校里工资不高，公司的工资还是明显高于学校，还有十二天以上的带薪休假、最全的各种保障、额外养老和医疗保险等，公司还组织带家属的家庭日等活动，福利待遇不错，外企确实有它的优势，心中有了一些安慰。他对核心价值的培训映像最深。核心价值包括四个方面，即the highest ethics， ply with the law， focus on the customer， develop together （最高职业道德、遵纪守法、注重客户、共同发展）。比如万事丰公司严格遵守国家税收法，每个员工据实缴纳所得税，就连在外游玩的费用也算进个人收入，比国内企业多了很多。公司更是严格缴纳各种税收和费用。他们还说一旦发现人的信誉和职业道德有问题，立即开除，自己的前任就是在试验中改了数据被开除的。
曹福的领导是农艺经理peter，大腹便便，很胖。和他交谈，他总是堆着眯缝眼的笑，似乎热情之中有些压力，他给曹福做了个职业发展规划，主要还是技术职业上的发展。
上班的第一天，曹福发现上下班不需要打卡，可以迟到早退，也没人管，管理上不像大家传说的那样严。上午和大家不熟悉，相互之间只是礼貌的打个招呼，很少交流。到了中午，公司的人三三两两的一起出去找地方吃饭。曹福正准备一个人出去吃饭，市场部经理卢玉峰几个人路过，主动和曹福打招呼，邀他一起出去吃饭，他就和他们一起出去了。卢玉峰瘦高个，感觉对人热情。福了解到，他是北京人，人大工商管理专业毕业，美国读的mba。
开始几天，没人教曹福怎么工作，安排他整理了试验数据，曹福觉得这是给刚毕业的大学生做的事，没多大意义。还甩给他一堆英文资料让他自己学习，找peter要更多的资料，几天后才给他。开会时曹福参与发言，大家也不怎么听，说他还不了解情况，谈论什么事，也没人征求他的意见，让他感觉人与人之间比较冷淡。曹福想想也不奇怪，自己是新人，过一段时间熟悉了就好了。
公司的人常常主动加班，大家好像都很忙，据说这是外企的常态，没有人有怨言，好待遇高福利是一个重要的原因，谁都不想轻易丢掉这份工作。曹福也和大家一样，很少按时下班。曹福和公司的一些人被定为不定时工作制，出差常占有休息日的时间，一般不补休，自己可以灵活掌握休息。因为在学校时，工作也是自己安排，更自由，所以只是觉得一点点拘束。不过在学校时，觉得教学科研是自己