回事，能不能掌好舵又是一回事，所以他需要大家！各舒己见献计献策，需要听到各方面的声音，听到大家对公司的发展状况和目前情况的关注。
同时也需要大家对公司未来的思考。
有了欧阳小美对公司的深刻判断，另外几个也说出了自己的表态和一些想法。
周远最后集合大家的说话，加以总结说：“今天这个会开的非常不错，非常的有水平。
看来大家都成长了，对企业的管理一直在研究，一直在进步，可喜可贺呀！
不过提出来是一回事，公司能不能照大家的话去加以总结，最后执行下去又是一回事。”
周远又提了一个全新的话题，其实这个依然是公司能够生存和发展的最核心的东西。
即公司的执行力，一个好的公司，优秀的企业，上传下达，员工们之间的执行力绝对是杠杠的。
上面一个命令，下面的人能够很快你会其中的意思，然后去执行，而且执行的很到位。
这是一个企业有没有活力的关键因素，如果执行力打折扣，上面说了半天，下面全部扯皮，各自占山为王，相互推诿，怎么好的计划都白搭。
而相反一个企业制度非常的年轻，大家都有活力，有朝气，能够为公司的发展贡献自己的力量，能够无条件的服从上级传达下来的安排。
尤其是一些很重要，但是也很紧迫性的安排，而这些安排如果能够及时的执行下去，又及时的能够有很好的反馈。
这家公司一定会有非常大的竞争力。
这是周远这些年管理企业积累出来的经验，能保持一家企业的活力，保持它的年轻化，就是保持它的竞争力。
一个企业有了竞争力，有了好的执行力，加上有好的计划，好的战略目标，发展的肯定不会太差。
所以当周远提出这样的目标之后，所有开会的人都鼓起掌来。
他们打心眼里佩服，老板始终是老板，什么叫高瞻远瞩？什么叫一语中的？这就是。
用很简短的语言，直接道出了公司发展的主题，和管理企业的精髓。
“老大，还是你牛，我们说的都是你以前说过的，而你提出来的，我们往往想都没有想到。”
平常比较固执的欧阳小美，都拍起手赞叹道。
周远摆摆手，笑哈哈地对大家说：“这些都不是我发明的，也不是我研究出来的。
只是我在别人管你企业的资中积累出来的。
每一家优秀的企业，他们都有自己的企业文化，都有自己的企业精神，就是员工们的开拓精神，主人公精神和拼搏精神。
而这些精神的体现就是执行力，这是站在员工层面的。
而站在老板层面，不要去思考员工们凭什么要那么认真的工作，要