的狠心做本地下沉业务了，狗东的霸榜就在眼前。
之所以狗东在行内人眼里如此吃香，其最重要的原因就是除了商誉之外，它在物流链和供应链这块，有着真正意义上的把控权！
虽然杨铸不知道最终狗东能不能成为笑到最后的那个平台，但是不管怎么样，自营商品、供应链、物流链这三样东西，的确非常重要，也是他一直想要捏在手里的东西——否则，一个商家深度调控力和引领力都没有的纯粹平台，就算声势搞的再大，又有什么意义？
但是……
饭是要一口口的去吃的，面对着未来广袤的互联网市场，就算铸投商贸再有钱，也不可能同时把爆款产品、供应链、物流链这三个点都处理好。
因此，在物流链建设这块绝对不能松手的前提下，杨铸便只能在爆款产品和供应链这两个点上做协调；
原本他的打算是双管齐下做小样，等到纯电商平台正式推出后丢上去做测试和微调，然后趁着微调的空档期，采用资本运作的手段收购或者联营一些平台上的明星/潜力产品，最终采用轮番交替的运作方法，在5-8年内，把这两个点拉起来。
因此，这个阶段里，他最需要调配好的资源（a类）排序为资金、团队、技术、商业合作伙伴、政府关系——由于这个项目的规模委实有些大，因此这份配方案的预留资源冗余量真的不多。
但是偏偏在这个节骨眼上，老程同志又来了那么一出，因此要说杨铸心里不窝火，那是不可能的！
要知道，虽然由于铸投国贸已经在漂亮国那边开始布局圈钱了，再加上铸投商贸的纯电商平台怎么也要在一两年后才会正式推出，因此只要不是资金或者人力耗费过于巨大，这一回杨铸还有办法找补；
但是，如果振兴司那边过上一两年再来这么一出，那杨铸可就真的抓麻了——如果只是资金方面出现缺口也就罢了，毕竟未来会有很多种方法可以弄到钱；但是如果造成团队的急速膨大，甚至导致内部管理出现问题，那就真麻烦了，毕竟有些东西并不是花钱就能解决的。
偏偏华夏的国情放在那，铸投商贸或许可以不在乎省里对它怎么看，但决计不可能不给振兴司和其余更高一级的部门的面子——虽然杨铸自认为自己不会那么惨，但后世那几个翻车的大厂的教训足以让他警惕。
因此，杨铸现在是真的在考虑，是不是找个什么合适的时机，被动或者主动地将铸投商贸跟上面拉开点距离，免得到时候两面犯难。
说到底，在未来风云诡谲的20年里，他真的不愿意有太多的不可控因素存在了，否则一个顾此失彼，铸投商贸沉下去连泡泡都不会冒一个。
………………
听到杨铸的一番剖析，三个女人这才明白了他的顾虑，虽然不知道他为什么会把未来的市场格局看的如此凶险，但出于对这货战略眼光的信任，三人都没有太多置