考虑日本品牌的。
在美国本土，没有价格优势的话，我们的产品很难跟美国品牌竞争。不过让我没想到的是，惠而浦竟然会使用价格战的手段来对付我们！”
“惠而浦就不能使用价格战么？”高宫下意识的问道。
“如果惠而浦能使用价格战的话，他们在二十年前就已经用了。当然我们松下电器刚刚进入美国时，美国的家电企业完全可以用价格战，把我们日本的产品赶出去。但是他们并没有！”井上茂开口答道。
高宫点了点头：“这个我知道，当年美国人为了对付我们的产品，用的是《贸易法》第301条款，后来为了降低贸易逆差，甚至还让我们签了《广场协议》。”
“总裁先生，你说的很对。以我对美国人的了解，如果他们在竞争当中无法占据上风的话，他们首先想到的做法，不是增加自己的竞争力，而是想方设法降低对手的竞争力，甚至会使用一些非常卑劣的手段！”
井上茂接着说道：“所以即便是当年日本产品大举进入美国的时候，美国人也没有使用价格战，而是增加关税来限制我们的产品。如今我们松下电器已经在美国成功立足，他们却开始使用价格战了，这让我觉得非常奇怪！”
“我想美国人之所以开始使用价格战，正是因为我们给他们造成了巨大的威胁，让他们不得不使用价格战，来保住市场！”高宫雄人自信满满的说道。
高宫雄人初来乍到，脑子里还是日本制造世界最棒的那一套思想。
然而井上茂在美国生活多年，对美国企业的尿性非常了解，他显然不相信高宫的判断。
井上茂打算开口提醒一下高宫雄人，可是话到嘴边却又咽了回去。毕竟在日本的企业文化当中，质疑上司并不是下属该做的事情。
只听高宫接着说道：“既然惠而浦要跟咱们打价格战，那咱们就奉陪到底，从明天开始，我们的微波炉也开始降价，一定要将市场抢回来！”
……
圣诞节前后，松下的微波炉进行三次降价。
然而松下的每一次降价，惠而浦都毫不犹豫的跟进，松下降价10美元，惠而浦也降价10美元，松下降价15美元，惠而浦也降价15美元。松下和惠而浦的微波炉价格，始终处于同一水平。
在北美市场，只要松下和惠而浦的微波炉价格相同，那么美国的消费者自然会选择惠而浦，而不是松下。
这一个月，松下不断的降价，微波炉的销量却是在不断的下跌。
微波炉毕竟是一种利润很高的厨房家电，微波炉的销量暴跌，也直接影响了松下电器在北美地区的年报。
年报的数字不好看，高宫雄人也坐不住了，他再次召开会议商量对策。
“我们的微波炉降价了，惠而浦的微波炉也跟着降价了，看来他们是要把价格战打到底，