公司好得多，即便古州煤业有限公司是一家上市公司。 古州市民心里面都很清楚，古州煤业有限公司当初上市的时候属于强行上市，严重违背了市场经济规律。这样的上市公司有什么发展前途可言。 事实证明，古州市民的猜测是正确的，古州煤业有限公司上市后融了将近三十个亿的资本，然后开始盲目扩张。价值十个亿的年产两百万吨的煤矿买了两座，价值五个亿的年产一百二十万吨的煤矿买了一座。 二十五个亿的资金投进去，还没等投产，全国商品煤价格开始大幅度下跌，由此导致价值二十五个亿的三座大型煤矿一吨煤都没能生产出来就被迫强行停产。 在古州煤业有限公司年末审计报表公示后，古州煤业有限公司的股票价格持续下跌，一度跌破了发行价。很多对古州煤业有限公司唱兴的古州市民因此赔了不少血汗钱。 因此，古州市民对古州煤业有限公司是哀其不幸，怒其不争。 相比于古州煤业有限公司，古州市民对古州装备制造集团的印象就要好太多了，自然也就对古州装备制造集团趋之若鹜。 据不完全统计，六年来，大约有一千多名应届大学毕业生是通过打招呼，拉关系等方式成为古州装备制造集团在册职工的。 李子丞知道，这种现象是避免不了的。古州市就这么一家辉煌集团下属大型国有企业，但凡想给自己的子女找一份靠实的工作，首先想到的就是古州装备制造集团。 身为集团一把手的李子丞挡不住，他也不想挡。李子丞认为，一个企业管理者，需要靠裁减员工来减少企业内部消耗，降低运营成本，那就是无能的表现。 一个称职的企业管理者绝不会这么做。 李子丞虽然不敢自诩自己是一个称职的企业管理者，但他绝不会依靠裁减员工来振兴古州装备制造集团。 工资可以挂账，可以少发或者不发，但员工一个都不能裁减。这条红线李子丞不会碰，他也不敢碰。 至于说上任伊始做出的精简人员的决定，那是为了剥离优质资产，为三年后上市做准备的，而不是将精简下来的四千多名职工遣返回家，任由他们自生自灭。 精简人员和裁减员工是截然不同的两个概念。人员精简下来可以重新培训上岗，有岗位就有收入，就不会成为社会闲散人员。 而员工被裁减之后呢，只能重新找工作，或者自主创业。 不管是重新找工作还是自主创业，对于三十五岁以下的年轻人来说，相对来说比较容易一些。可对于年纪在四十岁或者是五十岁以上的中年人来说，可就太难了。 社会上有一群弱势群体，那就是4050人员，这些人一旦因为企业不景气被推向社会，大多数人只能从事没有任何技术含量的工种，比如清洁、送货、搓澡等等。 老话说三十不学艺，四十不改行还是很有道理的。 古州装备制造集团这一次精简下来的四千多个员工中，有一千多人可以干回老本行，而另外的三千多人必须经过培训重新上岗。 李子丞认为，煤矿采掘的技术含量并不高，只需培训几个月就可以完全掌握。首发 况且，奋战在采掘一线的采煤工人基本上都是合同制农民工，这些合同制农民工兄弟已经把最脏、最苦、最累、最