就上不了台面的理由给拒绝，最终弄得上市计划流产，管理团队跟三水地方的矛盾也因此产生，甚至到了难以调和的程度。
为此，以李经纬为首的管理团队，做出了投资10亿在南粤建立健力宝大厦，把公司总部从偏远且关系复杂的三水迁出的决定。
而这一决定，则更是激化了管理团队跟三水地方的矛盾。
接下来该怎么办？
关键时刻，神秘的国际大鳄出现了，他们派人找到了管理团队中的关键人物，提出了收购健力宝的意愿，并且承诺，一旦管理团队配合收购，等收购成功后，视管理团队的贡献程度给予不同程度的回报。
回报既包括健力宝的股份，也包括丰厚的现金奖励。
当然，回报的多少，得看最终的收购价，价高则回报少，价低则回报高。
很明显，这是一个损公肥私的方案，不可对外言说。
可是在利益的驱使下，管理团队中的那一关键人物还是开始了对团队其他成员进行游说，并且最终得到了包括李经纬以及李德志在内的几乎所有人的认可。
如何才能降低收购价格？
想把猪肉卖成白菜价，甚至是潲水价，办法只有一个，那就是控制健力宝的成长速度，并且想方设法将公司账目往资不抵债方向弄。
这对管理团队来说，难度并不大，控制成长速度简单，把生产速度减缓就是了；把账目往资不抵债方向弄，那也简单，多花钱，销售回笼资金推迟收回入帐，各种应收未收款放在销售商那里不收……
这才是最近几年健力宝销售额逐年下降的真正原因。
这也正是为啥理想一发邀请，健力宝就大手笔花钱来参加节目的原因之一，钱花了，广告也打了，但生产速度照样控制，不用担心成长速度控制不住。
一举两得！
只是这样的事，又怎能跟人言说？
因此哪怕跟李经纬关系极好