南方一家私营建筑公司，凭着专业知识和实践经验，一路做到做副总。
唐城公家的建筑公司原来有四个，分别叫建安一到四，四个公司。
在这个房地产方兴未艾的红火时代，四个建安公司却倒掉三个，剩下唯一一个规模最大的一公司，也是在苟延残喘。后来公司改制，名字也改成唐城建工了，却是换汤不换药，没什么起色。
也不知道谁给市委出了个主意，就把这个周总给想起来了。趁着他从南方回家探亲的机会，市委、市府相关领导亲自登门拜访，又是许愿又是拍胸脯保证的，终于说动了他，留下来，算是技术入股唐城建工，占了25％的股权，任董事长兼总经理。公司剩下的股份，还是在市府手里。
周总也着实为唐城建工下了力气。在他领导下，唐城建工略有起色，工人保住了饭碗。
可是，旧的体制还是制约着公司的发展。用人上不能裁撤掉有关系的无用管理人员，也不能随意裁撤那些吃闲饭的职工。财务上要经受市里审计，花钱要审核，好多钱没法走正常渠道报销或者拿出来。等等这样的问题实在是太多太多，搞的周总焦头烂额。
因为这些制约，他的才能连一半都发挥不出来。