似乎也很高明。
但实则，这不是解决问题的方法，只是一种推卸责任的管理态度。
手下，往往都是可用的，只看如何引导这手下。
更别说，手下出了问题时，亦是领导的安排本身有一定的问题，自然要搞清楚事情的前因后果，而后来解决问题的。
只看结果，之后往往跟随的是，你做不到，就炒鱿鱼，或者，再给我去试，若还不行，炒你鱿鱼。
那么，这真的解决问题了吗？
实则，这十分愚蠢，为何呢？
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