现在已经在除了偏远地区外的27个省市省会都铺了中转仓和配送点，先阶段主要为超龙餐饮服务。
超龙安保有限公司，负责人是陆州，主要负责公司的安保还有监察，已经招聘了1000名的退伍人，还在不断的扩张，每个省份的分公司已经成立的监察分处，负责监控公司各级人员。
超龙机械工业有限公司，负责人暂时由戴超龙管理。
超龙装饰工程公司，主要负责以后门店的装修设计，材料的购买的等等，主要负责人暂时空缺，因为现在全国这么多门店，这笔装修费用是比较庞大的，如果可以前期有部分工作可以分给这家公司做已经收购一家装饰工程公司名字改成超龙装饰工程公司。
现在看来公司已经有6家公司，为了以后方便管理，准备成立超龙控股有限公司，控股旗下这6家公司。
张益达任集团总裁，分管各公司公司所有事务，主要精力负责超龙餐饮及食品公司业务和管理。
刘梅任集团副总裁，分管集团财务，工作汇报是董事长，所有各分公司的财务除了要向分公司总经理汇报，主要是向刘梅财务这条线汇报和管辖，财务的人事任命需要由刘梅分管。
每个分公司总经理有审批采购的权限20万，超过了需要上报集团总裁审批，超过了50万的单子需要董事长审批。
陈冰冰任集团副总裁，是超龙成立3个月后的从猎头挖过来的海龟以前在人力资源这块做了很多年，也是因为她的到来才慢慢缓解了集团的人力需求，分管集团的人事任命和各公司的人力资源管理。工作汇报是董事长。
其他的分公司总经理由工作汇报董事长戴超龙和总裁张益达。
每周需要做个工作汇报，如果没有时间开会需要是做成简报的形式发到集团的邮箱。安保公司直接对董事长戴超龙负责。
超龙餐饮宣传策划部提升为集团宣传部，由唐菲负责，主要负责对外宣传集团的品牌，广告包括危机公关处理等等。
林静升任集团秘书处处长，然后招聘3个秘书负责处理日常事务。
耗时一天戴超龙才把公司架构和人员梳理清楚，该升职的就升职，该调动就调动，福利待遇该提升的就提升。
食品公司的研究所划分为到超龙控股中心，以后所有的新产品都是从研究中心出来。公司也会加大研究中心的建设和引进更多的人才。
同时集团成立法务部，专利部，方便以后集团的知识产权和其他的法律方面的保护，处理合同的纠纷等等。
集团的成立信息中心，主要负责集团的网站建设，各公司软件系统开发维护，服务器的维护等等。
集团除了成立监察部，还开通举报信箱，如果有任何问题可以向监察部反映，或者由集团的员工关爱互助会反映。
一般的老板，只要不是太笨，抓住公司的财务