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这倒是意外之喜了！
合并后的红星重工集团必将为他的研发工作提供更大的便利，至少林伟就可以顺理成章的划到他的团队来了。
钟成发现越往后就越需要林伟在材料学领域的帮忙。
能源和材料就是现代工业的两大基石。
他不想跛条腿！
11月10日。
在赵主任和叶文欣的帮忙下，钟成团队完成了燧皇核聚变发电机组的优化设计。
再进一步的优化就需要在实际制造过程中发现问题了。
钟成让其他人开始设计图纸和制定制造工艺，他自己则开始了编制金乌工程实施方案。
编制大型机械制造行业工程实施方案，钟成已经是第三回了。
从100亿元投资的逐日工程，到1000多亿投资的东海工程，到现今的金乌工程。
他其实是非常喜欢这种工程实施方案的编制工作，那是最困难的研发工作完成后的实施阶段。
那种把自己的想法最终变成了现实的成就感，带给他极大的满足。
他是一个有价值的人！
一个对国家对民族非常有价值的人！
钟成考虑到东海工程的用地剩下来的并不太多，他本来计划用于重型轰炸机或大型民航飞机制造。
一是本来也不够，二是如果以后大飞机项目上马后再重新规划就很麻烦了。
至于逐日工程的用地早就用完了，后期土地都用得差不多了。
所以，他决定在红星公司主厂区的北部，研发所的东部再推平十几座大山用于金乌工程。
燧皇可控核聚变发电机组除了原材料、标准件及少量组件，其他的零部件全部自行生产制造。
这一系列的几十个工厂建设下来，2万多亩地也就七七八八了。
占地最大、投资最高的是总装车间，按600台年产量来算，一个月50台，大概按10天组装一台来计算，需要建17个总装车间。
这样的一个车间比一个正常的厂房还要大得多。
经最终完成优化设计后的燧皇核聚变发电机组，长度仍然有300米、直径有25米。
当然发电功率改成了100万千瓦，赵主任认为200万千瓦没有太大意义，制造难度大了不只一倍。
为了实现标准化制造，赵主任建议按照统一的100万千瓦规格。
100万千瓦的电站可以供一个100万人左右的城市用电，大城市就多造几台。
将电站尽量建造在使用地附近，可避免电力远距离传输带来的损耗。
燧皇可控核聚变发电机组的最后总装肯定是在使用现场进行，但这样的庞然大物就是分成几十个大的