有优点，利弊都有。
……
“渠道，渠道…”
池默沉吟，发展关隘。
渠道，归根揭底还是人脉与关系，项目立项也好，拍摄剧组也罢，还是宣传发行等等，都能归类其中。
固然，‘羞羞的铁拳’九州自己足够资金拍摄，拍完后再谈出售。
这样操作，能够以成片效果售卖份额时获取相对较高不菲的溢价，而不是从一开始便入资，成本合拍。
简而言之，如果‘羞羞的铁拳’拍摄制片总成本3000万的话，那么如果万象占比10%份额，一开始便入资合作，等于是付出300万，便能占据10%。
而如果九州独自拍摄制作完成，以成片售卖，双方谈妥一个能接受的保底上映票房预估值，再来计算。
如此，本身最初成本10%的占比份额300万，万象要拿1000万购买。
换算开来，如果九州将‘羞羞的铁拳’所有份额都卖掉，万象或多家公司联合够买，入账1个亿卖完！
1亿减去3千万，净赚7千万，等于还没上映，便已经回本大赚。
当然，‘羞羞的铁拳’也就跟九州没了关系，上映比之净赚7千万是少还是多，都与九州再没有关系。
除非没有信心，才会全部份额都售卖，但凡看好，都不会全卖。
就像春节档辉煌将自身‘封神传说’几乎所有份额全部转卖院线一样，不是以纯制作成本，是以双方都能接受的一个预估票房收益界限成本售买。
辉煌要在纯粹成本上价格卖高一些，院线也不会太超高价购买，起码不会以票房10亿成本折算，顶天4亿不超5亿，如此双方都有的赚，各自欢喜。
以前，九州付出占比份额给万象或寰亚等盟友，几乎都是以成本价，但这次的‘羞羞的铁拳’将不再。
大家最开始合作，讲究一个诚意，尤其弱小一方，更要付出诚意。
那当合作多次，九州也实力上涨之后，便不能再一味多付出，所以成片拍摄制作完成后，双方再谈价。
不仅与万象会是这样，若要售卖给院线份额，也会是以预估票房。
通常，不超票房预估极限的50%，即如果‘羞羞的铁拳’几方商议预估票房在20亿的话，那以成本比例售卖份额，最高实际预估值不会超10亿。
这样，九州售卖份额能挣不少，买方也能在票房超越10亿后的情况下手中份额收益更加值当，都高兴。
以上，是属于卖方的优势。
弱势嘛，孤军通常不受待见。
……
“九州，属性终究是狼。”
这句话，是万象内部感叹。
对此之言，与池默算是交好的姜舟也没有