至所以答应考虑。是给大家一个时间。
世上有许多的事情，是需要时间来证明。
而相当一部分人，是要看见事实后，才明白其中的道理。这就是事实面前的后知后觉。
关于电动自行车项目，远程公司一时拿不出来这么多的钱，可以发动对这个项目感兴趣的人参加。
远峰的这个构想，源于远程公司之前盖出的两批房子。
那个时候，远程公司的效益，在鼎盛时期。以企业的名义拿到了地皮。凡是有想要房子的职工，提交申请。
但还是有前提，要用评分形式。即便是评分标准达到，还要自己拿钱出来。
拿不出钱来的，只好往后退退，让有钱的人排到前面去。
这是一种集资。缺房子的人，大家联合起来，凑足了钱，就动工建设房子了。
对于电动自行车这个项目，远峰现在的思路，就是参照集资盖房子这个模式。
电动自行车这个项目，应该有市场。
虽然，目前的市场上，电动自行车，才三个牌子，市场认可度不高，缺乏消费者的认同。
电池的续航能力低，是一个问题。
价位偏高，购买力有限。主要是百姓的收入普遍不高。
如果价位降下来呢？
能够解决掉这两个问题，市场前景，应该可观。
远峰这样想问题，就同一个人自说自话。
一个人说话，总有理。
他要把自己的设想，与人讨论。
但这种讨论，应该圈定在一个有限的范围内。
相对保密吧。
因为，有些事情，前期操作时，其中的道理，不是几句话可以解释清楚。
如果没有操作，就先说出来，麻烦自然而然就会跟着到来。接下来，就会出现人为的障碍，甚至被打上坝子，再也过不去了。
这就同战场上打仗，将军的运筹帷幄，只有自己清楚，只有身边的几个参谋知晓。
对外公布的，必须一步一步向前推进。
这就跟牵着盲人步行上楼梯差不多。踏上第一个台阶，才告诉还有第二级台阶......
远程公司的职工代表大会，过了元旦，在一月十八日召开。118，图个吉利。
大会上，在分组讨论时，不少人提及电动自行车项目，并要求远峰答疑。
在收集代表们意见后，有一个再集中开会的答疑程序。在这个程序中，董事长和总经理应该对职工代表提出的问题给予解答。
远峰承诺，上电动自行车这个新项目，不用远程公司的流动资金。
谁信啊？
不用流动资金，你去哪弄钱？