外人员，但根据组织上的安排，他理论上会是改组后的计委——或者说发展委员会中投资司这一块的，而且还是主要负责人。
在国外历练的几年，他也在不断学习先进的企业投资和管理经验，并深入地了解过海外巨头的崛起和发家史。
而且，他是丢掉了固有的“剥削论”来看待那些企业崛起的。
在纵观无数行业巨头的崛起之路后，杨光信总结出一个能够框架所有企业的经验。
那就是，这些企业，在恰当的时候，选择最符合利益的方向——无一例外。
而当他将视线从国际企业收回，落在远芯体系后，他更是笃定了这个经验。
远芯，几乎没有一步是走错的。
这就有点可怕了。
所以，他才强烈要求，甚至不惜说动已经荣升外经贸委副主任的父亲去计委那边吹风，也一定要来远芯。
好好地、认真地，学习一下。