鼓起了掌。
这个月是博浪发展手游业务的第一个完整营收月，两条腿走路初现峥嵘。
博浪单月营收已高达2.1亿！
根据成本利润率公式：利润÷成本x100%，博浪的业务成本净利率均超过100%！
举个例子：小橙书自营广告营收的所有成本含税每月总计大概1000万，营收是5025万，利润有4025万，4025÷1000x100%，即小橙书自营广告的成本净利润率为：402.5%！
即：所得利润总额比付出的成本要多。
只不过，如果按销售利润率公式即利润÷销售x100%算，博浪的销售利润不算太高，现在整体只有45%的样子。
毕竟2.1亿中最大头的是平台广告营收，这部分小橙书至多有30%的毛利。
以小橙书的体量，一个月9900万的平台广告营收很少。
按1.5万品牌合作人算，四月份平均每人只创造了6600块广告收益。
以活跃的3900多位品牌合作人算，平均每人也只创造了2.5万多的广告收益。
按最小单位的2000元一条合作广告算，活跃品牌合作人平均每人在4月份只发了不到13条广告。
一个月四周，每周三条广告的样子。
如果按照合作广告报价中位数8000多来算，平均每人每月只发了三条广告。
按‘娅七’的合作广告单价算，也就她一条广告的二十分之一。
这也是小橙书一直很被所有社交网站视为眼中钉的原因，合作广告真是个积少成多的优秀盈利模式。
实话实说，要不是加以限制更注重平台生态，以小橙书早早通过‘娅七’试水本地生活服务广告业务并成功的业务需求量，早就广告满天飞了。
行业内也知道小橙书现在对广告做了强限制。
要不然平台广告营收数字再翻两倍都不止。
毕竟现在都称小橙书是中国版脸书。
而脸书去年四季度广告营收是9.34亿美元，四季度平均每月广告营收是3.11亿美元，日活数据5亿左右。
单纯算数字的话，小橙书自营广告收入远不及去年四季度脸书的十分之一。
这些无一例外都表明了小橙书在广告业务上的克制度。
事实上，温良一直强调的是注重小橙书生态，不要着急深度挖掘广告营收。
……
掌声后，唐普紧随其后，汇报了运维大事情。
主要有新增了云服务器资源池。
过去一个月，小橙书用户总量增加了6100万，发展迅猛，服务器开销自然也是疯涨。
4月份博浪所有业务的服