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“我们还是跟陈总的方法一样，前面两年，给你绩效，也就是你销售出多少吨，可以拿绩效，暂定你的绩效也是一千，另外再给你一个超额销售提成，算毛利的百分之十。”
“比如，今年给你定的销售额是一万吨，你销售完成了，一万吨完成以后，超出的部分，由于我们没有办法算出我们自己生产粮食的成本，机械成本具体怎么样，我们不知道，所以我们就按照我们收购稻谷的价格，算成本。”
“卖出价格，减去收购价格，就是毛利，其中还有运输和仓储等成本，我们就不算了。”
按照张谦修的这中算法，抽成是毛利的话，张谦修是有可能亏本的。
陈德胜对于这个分成方法，自然是非常满意的：“行，张老板，我一定会完成任务。”
张谦修笑了笑，说道：“那行，上京那个销售点的账目我们还没有看完，看完以后，我会规定陈经理你明年的业务范围，年前我会跟你说的。”
由于张谦修收购了合作社，那个批发点自然也就跟着转过来了，但账目太多，张谦修一时间看不完，不知道现在那个店的具体销售情况。
给陈德胜定销售额也不能一拍脑袋就定下来了，得要看看那些销售额是多少，再定一个差不多的才行。