90,难舍难分(十三)

作者:李和义 加入书签推荐本书

90,难舍难分(十三)

清风师兄仍然在和大家讨论化妆品公司的运营。

左琳琳接着说,“李总,你说的办法我们也都开始这样做了,但是效果还是不太明显,公关部门做的大量的工作,客服的人员也增加了很多,在培训的过程中,我们也强调大家耐心再耐心做好和客户的沟通,把问题了解清楚,执行部门在进行纠错的过程中要细心一些,但是投诉的量还是居高不下,真的让我们一筹莫展。”

清风师兄笑了笑说,“左总,这件事儿还真是急不得,一段时间内,投诉量可能还会增加,但是只要我们静下心来把问题分析清楚,把出问题的地方找准,在我们后期的工作中加以纠正,就没有什么可怕的客户投诉的过程也是我们和客户交流的过程,客户在交流过程中会提很多的问题,把这些问题归类以后,对我们的产品对象就有了提示,对产品的改进就有了依据,我们现在的产品质量都是比较好的或者说是极好的投诉的过程,对产品质量没有什么质疑质疑的就是配送的时间,配送的地点,或者是服务的规范,经过一段磨合以后,只要产品的质量不被投诉,其他的投诉都好解决。这些投诉主要是我们扩张太快造成的,过了一段磨合期以后配送的质量服务的质量都提升上来了,无数的量自然就会少了。我说这种情况,还要避免新发生突发的情况,或者典型的案例要反应快,要用智慧进行营销,我们才能够达到真正的目的。”

左琳琳还是有些不解的说,“李总,扩张的问题,磨合期的问题,都在我们考虑的范围之内,我们也针对这个特殊的时期采取了一些特殊的策略,虽然对投诉有所缓解,但是随着我们业绩的提升,出货量的加大,会不会投诉也在加大呢?”

清风师兄对他说,“我们现在业绩提升的太快了,出货量太大了,所以我们对大数据就要进行详细的分析,一定要把问题搞准,把典型的案例找准,这样我们才能够有针对性的进行公关活动,才能够缓解客户对我们的误解,才能够真正有效的减少投诉量,前一段时间我听说了,你处理王珏事件,做的特别到位,为什么这么快的把这件事儿就能平息了呢?就是因为你抓住了关键的因素,人才是运作的核心,只有针对人才能够把事情做对,才能够把事情做好,我们什么时候都不要忘了,人才是事件的核心,解决事件要从解决人开始,要解决人心开始,这样我们就会抓住公关活动的实质了,我们才能够做到事半功倍,才能够平息世界,树立我们的良好形象。”

徐鸽子笑盈盈的说,“清风师兄,现在公司的规模这么短的时间已经扩张的够大了,我们下一步公司的总的目标应该是什么呢?公司的发展方向应该是向着什么样的方向发展呢?化妆品的体验,我们的门店已经铺开了,下一步我们产业发展的关键环节在哪里呢?除了保健和化妆这个领域以外,我们公司还有其他的领域可以占领吗?”

清风师兄听了徐鸽子的话,想了想以后说,“沈总,我们做的商业策划书把目标和方向基

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