91,难舍难分(十四)

作者:李和义 加入书签推荐本书

构的合理布局,我下一步请有关管理的咨询团队,为我们量身打造一个最合理的行政团队架构,把公司的各个部门以问题为导向建立起来,实行责任制,可以把责任一层一层的分解清楚,也把压力一层一层的分解下去,公司的工作就有条不紊了。”

清风师兄看着邓春说,“这件事儿因为关系到公司的顶层设计,公司还在运行,千万不要拖更长的时间,前期工作要做到严格的保密,一旦公布就要迅速的执行,这样才对公司伤害最小,业务影响不大,一旦运行起来就是高效的,对公司下一步的发展极其有利。”

沈小夫对清风师兄说,“师兄,行政团队的问题也就是这样子了,我觉得在商业策划书的基础上,把任务层层分解,把各种项目提到议事日程上来,才是我们发展的基础呀。”

清风师兄对沈小夫说,“沈总说的实在是太对了,我们的商业策划书是框架性的,原则性的,宏观的,要实现商业策划书的目标,就必须把商业策划书分解到年度,分解到部门,分解到项目,把它落实到实处,最终才能够达到我们的目的,所以我们在整顿期间,要首先制定年度的计划,季度的计划,以及月度计划以及月度的安排,把每项工作的进度都亮出时间表,这样我们就可以脚踏实地的去坚定的执行了,这就需要,有一个部门去制定计划,执行计划,监督执行情况,并根据反馈的问题及时进行调整,这样才能够把我们所制定的目标具体化,才具有可操作性啊。”

大家轮番的提问题,清风师兄都能够很快的进行反应,有条理的进行回答,把一些重点的工作说的很具体的一些原则性的工作提到了很宏观的程度,徐鸽子看到清风师兄这样风轻云淡的指挥着公司的各个机要部门,虽然他离开公司已经一两个月了,对公司的运行仍然是那么熟悉,仍然是这么了如指掌,一语中的,切中要害,也是提纲携领,有条不紊,从心里产生了一种敬仰之情。

徐鸽子轻轻的对我说,“小妹呀,最近我没少在这个公司待,对公司的运行情况我还是比较了解的,沈小夫能把这样一个名不见经传的化妆品公司发展成如此规模的商业帝国,短短用了几个月的时间,业绩已经一飞冲天了,原来我不理解,现在我终于明白了,所有的公司运作的形式,运作的过程,运作的程序,都装在清风之星的脑海里了,前期他就是这样指挥落定,才让公司大踏步的前进,迅速的提高了业绩,打造了这个商业帝国,没有清风师兄,哪里有这个公司的今天呢,即使是今天面对着这样多的问题,清风师兄仍然是如数家珍,这真是一个难得的经营人才呀,你这辈子可是找到了一个大钱包呀。”

我也悄悄的对着徐鸽子说,“大姐,说实在的,看到他现在的这种情况,一方面我是心疼他,另一方面我不欣赏他这方面的才能,我更欣赏的还是他的文学素养和他的作品,如果他把精力更多的放在创作上,是多么一个了不起的作家呀,如果他把更多的精力放在经营上了,对他的人生对我们这个社会都是一种损失,在我们的

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