经销商吧。
至于后来顾总您的镜片销量那么好、那是因为新出现的电商渠道介入, 这种意外，我们不可能预见。”
她的说法跟胡国强还是有差异的, 顾辙细细揣摩了一下，最后确认道：“那么, 说说你四月份时、接触到猎头的offer，当时却没来，具体是怎么考虑的。”
何应岚有些不好意思，犹豫了一下，也不知道是不是完全说实话了：“我当时孩子才一岁多，不想折腾。现在又过了半年，好一点了。当然，孩子太小的时候，也确实承担不起职业变动的风险。”
顾辙想了想：“行吧，我问完了，技术和行政方面的细节，自然有别人问你。”
顾辙也不会说什么让人等通知的话，他作为幕后大股东都越俎代庖看过了，其他人当然要动作快一点，当天就搞定。能用就用不能就算，没必要耗着。
随后，顾辙又稍微问了几个，但都不是产线工程师，技术含量更低了，他只是稍微问几句就放过了。
搞定之后，他才让朱怡婷，还有陆幽幽、叶小敏等人，都进来办公室，大家坐下来好好统一一下思想。
顾辙揉了揉鼻梁，先跟朱怡婷公事公办地商量：“朱总，我说过这家公司的日常经营，是总经理负责制, 这一点不会变。我不干涉务实的事情，今天只是定个务虚的调子。
刚才那些人, 哪些我觉得价值观上可用，哪些可以保持现状, 相信大家也看见了。我就把我的准绳挑明了。
那些在我公司初创的时候、不看好我的人, 只要有真本事，我还是会用。我不是什么意气用事、嫉贤妒能的人。毕竟公司做得越大越好，才能吸引到更多的人，这是自然法则。
都21世纪了，我也不会指望员工像效忠封建君主那样效忠我，论忠心没有意义。
但是，我允许不看好我个人、不看好我公司，却不能允许‘明明已经大致了解了新公司采用的专利技术路线，也知道这些技术被合资或者台资、外资巨头买过授权了，但依然觉得这项技术没前途’的人。
换言之，这些人本质上是不相信技术决定论，不相信有了独门核心科技就能做起来、觉得营销、资本才是决定性因素——这不就成了当年的技工贸贸工技之争了么？
我没说贸工技不对，但是对科学没信心的人，我们不需要。我没要求他们对我这个个人有信心。”
顾辙说这话的时候，不由想起了当年马老板上央视：“我相信华人在电商界会成功的，不一定是我，但绝对有人会成功。就算不是我，我也希望华人尽快成功。”
虽然后来阿狸巴巴的“使命愿景价值观”玩得越来越脱轨，走样，但不得不说早期的态度是对的。
对价值观的应用，从来不该是洗脑的，而是筛选。不符合的人别想着去改变他，直接别招进来，好好鉴别就行。
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