元一双，涨到了三十六美元，但订单依然不停。
加上代工厂的产量，一个月顶多生产二十万双，但订单已经超过了五十万双，只能往后顺延。
科尔接手公司管理，做的第一件事就是大幅增加营销力度，趁着热度还在，重点树立品牌形象跟定位。
品牌形象这东西，重要性不用多说，没树立起来的时候，砸再多钱都不一定好使。但一旦竖起来，想甩掉都难，开始就必须拿出十分的认真去对待。
这是科尔的老本行，做起来也是得心应手，大目标还是往高端靠拢。前卫、硬朗、高品质，这是定位方向。
对徐柠来说，最在意的当然还是利润。月底账目结算，当月的毛利润超过了一百万美元，但因为营销支出剧增，真正的纯利润只有五十万美元。
对这个成绩，徐柠是很满意的，还有些超乎意料。在这边待了俩月，总算是把这边的一摊子事理顺了。