麦德龙那边不会着急，起码要经过两轮竞购。”
陈东成不用想都知道，他们肯定要拼个你死我活，才能拿下麦德龙。
既然阿狸也对麦德龙感兴趣，那陈东成说什么也要掺和一把了。
“我决定成立一家全资子公司，曹操零售，由集团直接注资。”
“家乐福归入曹操零售旗下，并开设小店，生鲜店业务线。”
“陈文远兼任曹操零售执行总裁，直接对我汇报。”
陈东成宣布完任命之后，看向陈文远。
“你的首要任务还是继续巩固三四线城市市场，继续开店。”
“麦德龙那边不用操之过急，集团会帮你搞定资金方面的问题。”
“我明白，请您放心。”
陈文远点了点头，强压心头惊喜。
这可是以曹操开头的子公司，级别上完全大家乐福总裁一层。
尤其是他直接向陈东成汇报，这可是集团旗下，少数公司才能拥有的待遇。
类似keep，小蓝书等公司负责人，只能跟洪军汇报。
这就是差距。
这也说明，陈东成对曹操零售非常重视。
把曹操零售直接提拔到跟曹操文娱，曹操团购等公司一个水平线上。
不得不说，陈文远真的抛给陈东成一个难题。
虽然说陈东成不打算死磕一二线城市，但麦德龙是真的香。
国外costco有多火，陈东成那是非常清楚的。
哪怕是costco进入国内，也没见水土不服，反而火的一塌糊涂。
可以说，麦德龙失败，就在于过于坚持b端业务。
比如costco进入国内，定位就非常准确。
直接瞄准c端普通消费者，大受追捧。
而市场反馈也证明，这种仓储式会员制超市，前景是大有可为的。
与其等着costco进入国内市场，不如自己先拿下麦德龙，提前在国内市场站稳脚跟。
本身麦德龙的规模，并不比costco差多少。
一样的全球供应链体系，完全能保证货源跟产品质量。
这也恰恰是陈东成非常需要的一点。
全球化的统一采购体系，那可不是一朝一夕能够建造起来的。
除此之外，这次新增的小店跟生鲜门店，也是为了丰富业务线。
小店面积一般控制在五百平左右，投资成本低，容易复制。
具体如何执行，都有陈文远处理，陈东成只负责掌舵。
麦德龙的估值，估计会被一帮巨头哄炒到二十亿欧元。
想到这，陈东成不得不提