资，炒股票。搞投资一年能几万元，谁还在乎农合社的那些事？有些人即便来做事了，效率反而是大不如以前，我们负责农合社的总经理在我来参加大会之前提了一个想法，就是要允许农合社整改，对一部分消极怠工的社员进行停岗处置。”忽然听到杨少宗这样的镇委〖书〗记也有难办事的时候，容副〖总〗理、
发改委的陈广明副主任和国务院办公厅的郭传为局长都笑出声。
陈广明副主任更是颇有感慨的说道：“真是想不到啊，容〖总〗理，这真是穷人有穷人的苦楚，富人也有富人的苦楚，家家有本难念的经，这倒是真不假啊！”容副〖总〗理点着头，随即和杨少宗问道：“你们社员出去做个体户之后还是不是社员？”“是！”杨少宗很肯定的回答，继续解释道：“我们几年前非常积极的推行两个政策，一个是停社自营，另一个是公私合营，前者是允许社员办理个体户，离开公社自行创业，他们保留社员资格和户籍，但不再分配公社红利，对公社现在推行的医疗合作保险、全民养老保险政策，他们也要自行缴纳保险费用。公社合营是指社员在经营自营业务过程中，公社愿意提供一些资金、土地扶持，以此在这些自营业务占有一定股份，其实也就是股份化经营。客观的说，旗山的个体户之多，关键还是这两个政策的影响，而公社本身也确实在这两个政策的推动中发展了。我举例来说，我们公社在op年增收了一批大学生和研究生社员，其中有一个叫徐蔚的首都科技大学的计算机硕士，他在我们公社的旗珍集团工作，为我们搞了很多计算机方面的工作，1991年，他自动停社自营，和公社搞公私合营办了一个小复印店，现在，这家复印店已经发展成了旗州索普科技公司，代理〖日〗本佳能、夏普等高科技公司的数百种产品，去年的年产值达到了七千万，利润一千多万。这样的公司在旗山现在至少有两千多家，去年为公社带来了四个亿的分红。所谓风潮就是这样，从这几个月的数据来看，申办停社自营的数量还在继续快速增加，按照这种趋势发展下去，三年后，我们公社基本就是一个完完全全的资本家公社，全社都下海径商了，公社每年人均几千的红利福利都没有人在乎了。”顿了顿，他又续道：“当然，我们也有很多应对策略，比如说调整停社自营、公私合营等政策的规定，比如说将年终红利的上限增加上去，但这些不过是阻止了人们追求更美好生活的朴素意愿，甚至是养了一批不劳而获的社员，这些都不是我愿意接受的，也触犯我们心中的原则。所以，公社管委会的主要干部现在就只能眼睁睁地看着这一切继续发生下去，因为我们认为这是一个开放的旗山人民公社在大环境下必然会遭遇的问题，虽然娄们很遗憾这样的结果。”听完这话，容副〖总〗理、陈广明、郭传为三个人都沉默了。
旗山公社某种程度就是很多年后的〖中〗国，甚至比那个局面还要更美好一些，它们至少实现了平均的共同富裕，拥有完善的医疗、教弃、住房福利政策，仅1990年，一个只有几万人的旗山公社在这些社会福利事业