那是滕亚集团‘慈善全年行’启动的第一年，说话的就是带头的副总裁赵刚，队伍全员一共136人，其中五十岁以上73人，四十至五十岁42人，四十岁以下21人，初始启动资金不足一亿。
那个时候，大企业做慈善活动，多是成立慈善基金，再不就是捐款，就没有搞这种慈善行的。
因为在他们看来，基金也好，捐款也好，收回来的比拿出去的多太多，最主要的是省时省力，不操心，还安全。
而慈善行，一听就是个麻烦的事，行哪去，怎么行，行多少，最主要的是，很可能累到最后不落好，外界根本看不到你做了什么。
所以赵刚的这个想法，别说业界听了觉得是个笑话、是个噱头，就是在集团内部，也少有人支持和看好。
一连几次大会，甚至有人当着副总裁赵刚的面说他就是变相的套钱，方案也是一连好几次都被驳回，无法实行。
然而赵刚并不气馁，他仍旧一次次的完善自己的方案，一次次的在大会上提出，不厌其烦，讲明利害关系，甚至当着所有董事的面立下好几份军令状。
如此，才终于得到了一笔一个亿的启动资金。
慈善全年行，听就知道是个大动作，对于这样的大动作来说，一个亿着实是少。
别说他们有没有心去做，就这一个亿，真不够他们去做什么，可能万事开个头就没了后续。
当时，很多人都觉得赵刚会放弃，却不想他竟凭借自己在业内的人脉和品性，硬是又拉来了近十个亿的‘赞助’。
钱到位了，接下来就是人。
集团内部动员了几次，然而响应者寥寥，人数加一块还不到四十人。
一开始，赵刚也打算从社会上招人，可滕亚集团的慈善行动，全从外面找人算什么样子，他性子里有自己的坚持，于是挨个登门去给自己的老部下做思想工作。
有顾虑的给承诺，写保证书，托关系给安顿家属，如此这般，最终凑够了这一百三十六人。
这第一年的‘慈善全年行’就以这样的面貌，正式启动。
仓促，寒酸，就连启动大会都因为一场倾盆大雨而狼狈非常。
有一位老人擦了擦眼角的湿润，忽而就笑了，“当时啊，我们心里都觉得完了，这还没出发就赶上这个天，这一路指不定多少困难呢！可你知道吗？赵总不这样认为！”
他笑呵呵的看着水幕上正上演着启动大会上的一幕幕，似解说一般的道：“他当时看出了我们心气动摇，直接徒手爬到了车上面，一手拿着大喇叭，一手指天，说道‘且看我们这一路，行至何处，何处云开雾散，彩虹漫天！’”
他话落，水幕上那激动人心的一幕重现了，只见赵刚话落，漫天阴雨尽皆散去，竟有一束阳光直落在他的周身，
全场，