目前回流原单位职工6000人；回流原单位返城知青2000人；回流相关家属3000人，其中，十五岁以上家属1800人。生活区、办公区、厂房区及基础设施等在供水、供电、排污、道路、园林、建筑物等设施设备方面已经年久失修，这些设施已经不能进行正常使用，由于没有基础生活设施，因此严重影响回流人员的正常生活和工作等！报告建议，于1978年6月15日设立基地安置及恢复综合管理部，进行现场办公，负责整个工作计划的执行和日常管理。
二、生活区及办公区恢复计划：恢复该区域的通电、通水、通讯、排污、环卫、道路、园林及建筑物等修缮和维护。接通地方的水、电、电话等网络。需要一次性投入2000万人民币修缮及维护费。设立园区综合管理部，在此可以安置500人就业。计划工作时间从1978年6月15日至9月15日。
三、基地交通及物流区恢复计划：对铁路、编组站、货场、仓库、码头等进行修缮。需要一次性投入费用5000万人民币。在具备对外营运经营条件后，设立物流管理部，可以安排2500人就业。计划工作时间从1978年9月16日至12月16日。
四、基地生产功能区及附属设施恢复计划：对进行发电厂、机场、厂房及道路等保养和维护。按照保税区要求对海关防护墙及边检楼进行建设。两项工作落实后，外资企业具备入场的经营条件。需要一次投入8000万元人民币。设立生产经营保障部，可以3500人就业。工作计划执行时间：从1979年1月1日至7月1日。
五、费用预算及汇总
1、修缮及维护费用投入15000万元；
2、人员工资：万元/月（按照满员编制6500人，人均35元/月工资计算）。
3、生活补贴：4.5万元/月（按照满员后仍有4500人需要进行生活补贴计算）。
4、入户人员城市整容费：147万元（按照9800人需要交纳计算。）。
5、交纳地方医疗教育基金费：55万元/年（按照11000人需要交纳计算）。
6、职工综合养老基金费：97.5万元/年（按照6500名在编职工计算。）。
6、基地其他综合管理费用预算：110万/年。
因此，根据本工作计划在恢复、人员、安置等方面现状，中南科技公司需要一次总投入15147万元；年度费用支出为589.5万元/年。
大家看完《生产基地生活及设备恢复工作计划及预算报告》后，进行了报告的讨论。
我说：“冼叔、霍叔的汇报做得非常好！非常具体！具有很强的操作性！文阿姨！你谈谈华龙公司的资金情况！以及准备如何对中南科技公司进行财务安排！”
文阿姨说：“董事长！各位同事！目前华龙公司财务状况良好！