因此，皓龙公司总部管理费为：万美元/年。
公司资产折旧成本：项目整体综合造价45000万美元，按照20年完全损耗计算，每年可提取使用的维护维修的材料费、维护费和更新费为2250万美元。
因此，皓龙公司经营总成本为：万美元。
公司营业税成本预算：22,0458万美元*6%=万美元。
因此，公司随后经营总成本为：19996.8万美元；
因此，公司随后利润预算为：20,0461.2万美元/年。
《皓龙公司财务结算报告（1978年8月30日至1978年12月31日）》的基本内容是：
皓龙公司结算前公司账户现金为：万美元。
皓龙公司主要合同情况及支付结算及预算：
《皓龙港口项目施工工程总体承包合同》
项目总承包款：31000万美元。
建设周期：1976年12月20日至1978年12月21日。
预期支付：于1978年12月21日皓龙项目工程整体竣工验收之后，支付合同款项17050万美元。
《皓龙项目施工及设备安装工程监理代理合同》
合同期限：从1977年1月20日至1979年7月21日止。
监理费总款：480.5万美元，按照季度提前支付，即每季支付万美元。
结算阶段合同支付：万美元。
《皓龙项目物业及设施装修及安装工程总包合同》
合同款已结算，尚未支付工程款：310万美元即合同总款5%的无投诉质量保证金，预计于1980年7月7月6日之后支付。
《皓龙项目港务办公及作业设备采购合同》
合同款已结算，尚未支付工程款：380万美元即合同总款5%的无投诉质量保证金，预计于1980年8月6日之后支付。
《皓龙项目港务办公及作业设备安装工程总包合同》
结算期间已支付合同款：1787.5万美元。
合同款已结算，尚未支付工程款：162.5万美元即合同总款5%的无投诉质量保证金，预计于1980年11月6日之后支付。
因此，皓龙公司结算期间主要合同已支付万美元。
皓龙公司管理费支出情况：
从1978年8月30日至1978年12月31日期间，公司管理费开支为：350万美元/月x4月=1400万美元。
因此，公司结算期间支出为：万美元。
本月21日即将支出为：17050万美元。
结算期间需要支出为：万美元。
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